近年来，犍为县大力拓展选人用人视野，深入实施干部“蓄水池”行动，全面强化优秀干部储备、发掘、锻造机制，着力建设一批堪当重任的高素质干部队伍。
坚持以宽广的胸怀储备干部。加强干部队伍源头储备和基层历练，及时将选调生、第一书记等基层服务项目人员纳入培养储备，逐步形成数量充足、结构合理、素质较高、充满活力的后备干部梯队。去年以来，招录基层公务员和急需紧缺专业选调生83人。加强源头管理，采取“小池喂大池”的方式，建立5个年龄梯队，6项功能模块，7大专业领域，8块专项类别的小型源头式干部“蓄水池”，将符合条件的1400余名干部分类纳入，扩宽了干部成长空间。
坚持以多维的视野发掘干部。着眼当前和未来发展需求，多角度、多渠道、多层次地深挖细掘，加强优秀干部的发现培养工作。不定期采取组织推荐、个人表现与私下探查相结合的方式，通过民主测评、个别谈话、实地察看等程序，全面获取干部现实表现情况，并综合干部年龄、学历、专业、经历等情况进行集中研判，做到精准识别、动态调整、适时补充干部“成熟池”，目前全县储备正科级后备干部40余人，副科级后备干部90余人，其中：全日制本科及以上学历干部和“90后”干部占一定比例。
坚持以一流的标准锻造干部。推进干部培养一线增识行动，加大上挂下派、轮训轮岗和跟班学习力度，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼，选优配强补齐短板。去年以来，在年度干部培训重点项目计划，设置“初心”“实践”“知行”“拓展”“解压”“联动”六大课堂，深入开展主体班培训11期培训干部1000余人次；实施优秀干部“七个一线”成长工程，先后选派330余名优秀干部到脱贫攻坚一线、重点项目一线、中心工作一线、纪检巡察一线、信访维稳一线、驻外招商一线、企业管理一线进行实践锻炼、磨砺品质、提高本领。27名在基层一线，“挂图作战”、乡村振兴等中心工作一线以及经济发展主战场表现突出的干部得到提拔重用；230余名工作实绩突出的干部晋升职级。（张裕）
