峨眉山市树立一线识别、一线考察、一线使用干部的鲜明导向，努力提高干部的思想政治素质，坚持严管厚爱，多点发力，激发干部谋事创业热情。
优化提升激活力。一是建立年轻干部“蓄水池”，储备132名优秀“90后”干部，先后选派100余名年轻干部到景区违建整治、疫情防控、拆迁安置等中心一线工作，主动给年轻干部铺台子、搭梯子、压担子。二是全覆盖走访换届后科级领导班子，为全市600余名干部精准“画像”，善用专长、补足弱项，分别纳入五个梯队、六个名单分类培养。三是用好职级晋升激励制度，从乡镇基层和改革攻坚前沿晋升公务员职级290名、事业干部职员等级296名，让想干事、肯干事、能干事、干成事的同志真正得到实惠。
比学赶超强内力。一是强化思想引领，开展“登山不止、重走小平路”主题活动，追寻伟人足迹，勉励干部与时俱进、真抓实干。二是常态化开展干部平时考核、年度考核，营造公平的干事环境，让能者“香”起来，让庸者“坐不住”。三是建立“一把手”履职综合指数评定和发布机制，每月对64名乡镇（街道）和市级部门“一把手”履职综合指数进行分类排名、公开发布，营造优者上、庸者下、劣者汰的浓厚氛围。
多类激励促动力。一是拓展“政治激励”渠道，出台《峨眉山市市管干部生病住院慰问实施细则》《进一步关心关爱干部激励干部担当作为九条措施》等系列政策，加强对干部的人文关怀、情感关怀。二是强化“精神激励”效用，定期开展谈心谈话、慰问走访，帮助干部疏通思想情绪，保证身心健康，更好投身工作。三是落实“物质激励”措施，认真落实考核奖励褒扬、评选表彰和及时奖励等各类制度，强化绩效补贴保障，实实在在提高待遇。（陈余婷）
