国家的强盛离不开人才，企业的发展更离不开人才，人才是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力，更是企业的发展命脉。四川经准检验检测集团大力实施“人才强企”战略，突出政治标准，规范选拔程序，培养专业能力，加强思想教育，为干部系好廉洁“安全带”，切实提升干部队伍适应新形势下国有企业高质量发展要求的能力和水平。
重规范把好“选拔关”
出台《中层干部选拔任用办法》，建立科学规范的中层干部选拔任用制度，明确选拔任用条件、任用资格、任用程序，采取外部选聘、内部选拔、竞聘上岗等多种方式，选准用好忠诚干净担当的检验检测事业干部。修订完善《高层次人才引进及管理办法》，明确高层次人才的引进程序及住房政策、优惠待遇，加强管理服务，大力选拔、引进并留住优秀人才。落实“双向进入、交叉任职”制度，加大中层管理人员的党员培养发展力度，真正发挥“双带头、双促进”作用。
强教育练好“基本功”
全面实施集团中高层管理人员素质提升工程、年轻优秀人才递进培养及后备干部培养计划，制定《后备人才梯队建设及培养管理制度》，每年分层次分梯队培养后备干部，为集团公司高质量发展提供坚强人才保障。强化专业骨干、技术带头人等人才培养，加强与高等院校、科研院所的合作，做到教育阵地共用、人才资源共享。多形式组织干部教育培训，开设“经准大讲堂”“职工夜校”等，分层分类开展思想政治、党规党纪、综合管理、质量安全、检验检测业务知识等培训。加强干部教育培训实践锻炼，推动领导干部、中层干部、专业骨干、优秀员工每年至少1次“上讲台”，外派优秀干部每年至少1次到上级单位、先进企业学习锻炼，切实提升干部队伍整体素质。
严纪律筑牢“防火墙”
分层级制定出台《“一把手”和领导班子监督管理办法》《中层管理人员问责办法》《员工奖惩管理实施细则》，综合运用廉政测试、廉洁谈话、廉洁警示教育、发放监察建议书等多种形式，打好干部教育管理监督“组合拳”。聚焦“三公”经费及国企公车改革后可能出现的违规用车等问题加强监督检查，严肃查处检验检测领域“吃拿卡要”等行为，推进作风建设常态化、长效化。从严落实激励担当、容错纠错、能上能下“三项机制”，推动干部队伍功能优化，营造干事创业的宽松环境。将干部廉洁情况纳入绩效考核，将纪律约束与个人经济奖惩挂钩，形成责任倒逼，筑牢廉洁基石，努力打造忠诚廉洁、务实担当、团结奋进、创新高效的干部队伍。（四川经准检验检测集团 沈雪）
