随着南充1井投运进入倒计时，川中油气矿南广作业区磨砺以须、枕戈待旦，从组织、现场、保障等步步落实、项项确认，做好投运全面准备，全力保障南充1井顺利投产。
分工确认，组织到位。成立投产领导指挥、调度指令、投产执行、安全监督、后勤保障与宣传五个专项投产小组，明确组长、成员和职责分工，并按投产准备5大类62项清单，对基础资料、物资器材、人员准备、仪表校检、设备保养调试等逐项落实，并规定完成时间节点，每周五定期组织召开专项碰头会追踪进度，确保各项工作快速有序推进，目前相关投产准备工作已全部到位。
现场确认，监督到位。严格施工过程管控，强化施工质量安全监督检查，提前组织各专业技术人员到现场开展“三查四定”，共发现集输工艺问题56项，其中必改项51项。采取及时发现、及时沟通、跟踪整改的方式，在进度中抓质量、在建设中筑牢安全防线。同时建立问题清单动态台帐和追踪机制，目前已整改50项，其它按轻重缓急和时间节点推进整改，全面筑牢投运安全基础。
保障确认，落实到位。提前抓好上产人员培训储备，构建“理论学习+基本功训练+站场跟班实习+产能建设跟踪学习+投产实战预练”多维培训体系，特邀CPECC设计人员，针对脱硫、脱水装置原理、结构、运行等开展油气加工工艺专项培训，组织投产人员到磨溪31X1井模拟投产实际演练，提前与参建单位开展南充1井井口泄漏联合应急演练，全力打造高素质、高水平投产团队，保障安全平稳投产。（宋晓红 沈世钧）
