为科学动态管理好公司资产,落实川港公司资产管理办法,进一步提升资产管理水平,川港南充嘉能公司多措并举,强化资产管理工作。
全面摸清“家底”。该公司成立资产清查小组,对公司固定资产、报废资产的数量、分布及使用情况进行了全面盘点、清查和汇总上报,做到见资产就逐一清点,不留死角,确保资产管理基础数据的真实性、准确性。
锁定报废资产管理。为将资产与合同管理相结合,确保国有资产不流失,有效杜绝资产闲置浪费,节约资金,切实提高资产使用效率,公司进一步规范了报废资产处置堆放点,并将其纳入了合同文本的违约条款中,以便追责。
强化责任担当。公司要求加强对重大事项、重要项目的安排,对大额资金使用等涉及资产管理事项进行指导和监督,同时要求施工方在拆换设备设施完工后,将拆除前和拆除后及堆放点的资产照片留底,以备追查,确保责任落实到人头。为科学动态管理资产,促进资产质量和效益提升,打下坚实基础。(刘雨薇)