为深入落实“微网实格”工作要求，加快推进小区治理体系和治理能力现代化，按照“划网格、找骨干、定职责、建机制”，新津区五津街道古家社区大力推动龙王渡二期建立党建引领下的“微网格”小区治理机制，努力把“小网格”打造成发现安全隐患、化解矛盾纠纷、服务群众的前沿阵地。
划好一张网格，健全治理体系
新津区五津街道古家社区围绕破解社区组织动员不足、区域资源条块分割、社区服务增效难等问题，古家社区以3小时内完成入户组织动员为目标，以30-100户居民或商家为标准，精准划分微网格，构建形成“社区总网格—一般网格—微网格”的“微网实格”治理体系，进一步推动网格化管理向小区（院落）、楼栋延伸，常态化落实居民走访、政策宣传、需求调查、问题调处等事项，实现社区治理一网统管。
选好一支队伍，建立管理矩阵
近年来，在新津区五津街道的坚强领导下，古家社区聚焦构建五级网格协同治理体系，科学整合社区居委会、楼长、社会组织、网格员、志愿者等优势力量，探索居民“自治”新模式，基层党组织体系、基层治理体系、群众自治体系“多体合一”，实现党建引领基层治理向精细化、精准化的转变。2022年10月25日——11月7日，古家社区微网格长选举工作正式拉开帷幕，共召集100余名居民报名，再通过每单元住户唱票、社区及社会组织一对一约谈的方式，告知工作职责，确认微网格长担任人员，最终确定46名居民担任古家社区微网格长。12月8日，46名新任“微网格长”正式对外亮相。在古家社区进行了选聘仪式。聘任微网格长，是推进党建引领基层社会治理的重要举措和有力载体。
架起“连心桥”，发挥“大”作用
下一步，古家社区要坚持因地制宜、简便易行、公平公正的原则，探索建立以岗位积分管理和群众满意度评价为主体的微网格长履职考核机制。进一步推动“易事解决在单元、小事解决在网格、大事解决在社区”治理模式的全面落实，架起为社区居民服务“连心桥”，让微网格发挥“大”作用。（杜灿）
