物资分公司唱好“三部曲”强化队伍建设

来源:中国网 时间:2022-12-02 14:14:16编辑:肖婷源
今年以来,物资分公司牢牢把握“服务保障决策支持”定位,聚焦主责主业,持续开展六大行动,用心用情唱好团队建设“三部曲”,极大地调动了全体员工干事创业的积极性和主动性。
加强思想引导,提升队伍凝聚力。充分发挥各级党支部战斗堡垒作用,借助三会一课的平台,提高党员群众政治理论意识,帮助员工树立正确的价值观、人生观和事业观。灵活运用谈心谈话机制传递正向能量,通过集体谈、个别谈确保交心谈话人员的覆盖面,通过见面谈、电话谈、网络谈,拓宽沟通渠道,确保能在第一时间获取信息,掌握员工思想动态,切实了解员工所思所想所盼,确保员工心底话有处说、能解决。灵活运用铁人先锋云课堂,组织员工观看心理健康课程,帮助员工正向面对职场与生活的压力,搭建更为健康的心理状态。
加强正向激励,提升队伍战斗力。随着加速上产工作量急剧增加、油公司模式改革人员持续减少,物资分公司持续开展人员挖潜工作,积极发挥工作督办和绩效考核“指挥棒”和“风向标”作用,以督办作为保证指令畅通、责任到人的主要措施,以绩效考核结果作为岗位调整、评优评先的重要依据,激励员工担当作为。利用自有保障先锋媒体平台,成功推出劳模风采、巾帼榜样、服务之星等专题,将先进榜样的优良作风、优秀做法以图文并茂的方式展现给员工,有效激发了员工工作热情和积极性主动性创造性,保障了工作时效,营造了积极向上的工作氛围。
加强人文关怀,提升队伍向心力。公司坚持把人文关怀作为员工关爱根本出发点,让员工把归属感、荣誉感和获得感转化为推动工作的强大动力。积极运用“互联网+”开展“食堂满意度”问卷调查,通过打造“贴心、用心、放心”食堂,保障员工饮食安全;从大处着眼、小处着手,统筹实施、重点落实本部、外派项目部员工的带薪年休、健康疗养、体检;持续开展温馨生日、送健康、送温暖、送清凉、志愿服务等活动;及时发现和有效帮助各类困难职工,绝不让发展新征程上有一个职工掉队,不断增强了员工的获得感和幸福感。(李占海)