近期，四川全省疫情防控形势严峻，资阳、宜宾、内江等地相继进入阶段静默管控状态，严重制约多处油套管集结枢纽站的正常吞吐运转，西南油气田多口重点井受8月限电等停的影响，施工进度需尽快补齐，生产节奏紧、用料需求大，而多地交通管制、人员居家、单位封闭等情况，或导致停工待料的供应危机。物资分公司快速行动，研判保障形势，启动紧急调配、资源调剂等应急预案，全力保障疫情期间生产物资需求，为用户送上“定心丸”。
快速部署，策划应急保障方案。紧急成立由采购、仓储、配送等多专业联合的大宗物资保障小组，按照“超前谋划、统筹调度、高效响应”原则，对配合用户调拨需求、应急值班值守等工作提出明确要求，从需求、供应、运输三向击破，统筹静态在库与动态在途资源，针对疫情期间库存不足的问题，积极沟通对接，协调厂家力量予以补充，有效打通物资到达井区“快速通道”，在高效保障油套管顺利出库的同时，协力解决了在途火车皮的滞留问题。
快速处置，织成区域保障网络。为切实做好疫情期间油套管保供工作，物资分公司对用户提供的油套管使用需求进行一对一核实，分析各型号管材在产、在途、在库的规模体量，优化调配路径，将油气田公司油套管集结点从原有的“资阳+白市驿”两基地，拓展至距勘探开发区块最近的区域库，运用就近调剂库存、变更收发货地点、提供替代规格型号等方式，实时跟踪在途物资动态情况，以最短的时间和最有效的方式，确保油套管采准施工节奏，精准送达井场。
快速调整，打通多种运输关口。持续跟踪运输车辆途经地的防疫政策，因时制宜制定运输方案，配合油气田公司协调地方政府、高速公路、中铁快运与承运单位，协助办理四川省重点物资运输车辆通行证近200台次，全力解决车辆通行上的问题和困难，对重点井实施“一井一案”，按日跟踪各钻井现场的开次、进度、下油套管计划，在静默期间采用“工厂到现场”汽运方式，紧急补充2口井的需求缺口，有效节省10天在途时间，有力保障了致密气主力区块开发建设。（金丽娟）
