近年来，西南油气田物资分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻全国国企党建会、油气田公司三基工作会和班组建设经验交流会精神，坚持以加强基本组织、基本队伍、基本制度建设为核心，牢牢把握思想政治工作这条生命线，突出班组自主创新管理这个重点，着力落实“五个一”，切实推进基层管理工作再上台阶。所属川中公司物流港中心站先后荣获了西南油气田三基工作“示范班组”和“红旗班组”称号，成为物资分公司专业化保供的首个双标杆站点。
筑牢“根”与“魂”，高举一面旗。始终坚持旗帜鲜明讲政治、党建引领铸忠诚，从常态化、规范化、实效化三个方面下功夫，将党支部建设作为抓基层、打基础、促发展的立足点，深度发扬支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话和重要批示指示精神，以及党风廉政建设的内容作为长期学习主题，将习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话作为深度领会的重点内容，通过党课引导学、会议集中学、党日交流学、活动共同学等方式，保证理论学习的时间长度、内容深度、人员普及度。本着“应有尽有、应做必做、做必做好”的原则，狠抓“三会一课”规范化、“两学一做”常态化，通过将“三会一课”参加人员扩大到入党积极分子、业务骨干，探索实践开放式学习模式。在保证重温入党誓词、学习党章和党规、学习习近平总书记系列重要讲话精神的基础上，将演讲比赛、党史故事分享、党员志愿者服务等内容融入到主题党日中，探索实践“3+N”主题党日新模式。充分利用班组晨会、党课、铁人先锋APP等途径，利用线上线下双学习方式，固化“每日一练、每周一会、每月一测、每季一比”的理论学习制度。聚焦新闻宣传，依托门户网站、公众号、宣传展板等全方位、立体化传递国家政策、单位声音和班组发展，最大限度的提升全员政治定力，凝聚全员力量。
践行“初心”与“使命”，守住一颗心。秉持“忠诚、担当、团结、阳光”的团队理念，将服务于群众、奉献于企业作为自己的初心与使命，以“我为员工群众办实事”实践活动为突破口，组织落实“每名党员办好一件事”“每位党员加入一个志愿服务队”“每位支委成员深入群众调研解决员工实际问题”工作，让员工养成有事找支部、支部书记的习惯，把支部建设成为团结群众的核心。常态化开展支部委员间交心谈话、员工党员一对一谈心活动，做到“五必访”“六必谈”，及时了解党员的思想动态、工作家庭情况，及时帮助困难员工解决思想困难和生活困难，以谈心谈话架起沟通的桥梁，达到交流思想、达成共识、相互提醒、统一思想的目的。积极开展“冬送温暖、夏送清凉”，持续开展困难帮扶和金秋助学活动，以实际行动将“关爱职工进行到底”。用心打造支部活动阵地、员工之家，统筹谋划党工团工作，开展丰富多样的团青、工会活动，构建和谐大家庭。通过各项暖心活动发挥基层党组织教育监督管理党员、组织宣传凝聚服务群众的职能，用石油精神和大庆精神铁人精神铸魂育人，提升团队凝聚力和向心力，激发员工坚决扛起保障国家能源安全的责任使命。
领悟“知”与“行”，走好一条路。紧扣物资供应链建设和业务工作发展实际，围绕仓储专业发展核心积极开展库存管控相关知识的学习和实践活动。组织员工参加物资分公司各专业培训，通过专业知识的扩展与提升，系统掌握供应链运行节点和核心内容。借助仓储案例竞赛机会，带动员工积极探索物资调配技术，采用经验分享、头脑风暴、技术研究等手段，总结形成入库清单、化工料二级调配、热缩套厂家库建设等经典案列。结合人员结构调整的需要，自主构建员工成长培训模型，从岗位技能操作、业务知识提升，引导员工主动学习、自觉学习，扩充知识面，加快复合型人才的培养。抓好职工职业生涯规划制订和落实，鼓励职工考证取证，争当岗位能手、高级技师和全能职工。开展经常性批评和自我批评，从问题困难出发，总结大项目运行以及日常工作中的经验，针对性梳理细化管理要求，确保工作标准明确、流程顺畅，切实提升各岗位工作效率与质量。牢记仓储专业库存管控使命，从新入库存和历史库存双向施力，把握物资的流速、流量，从厂家库运用、平库利用、物资调剂等多方面实施调配技术，新进库存得到有效控制，积压库存得到有效盘活，提质增效效果显著。
严守“安”与“廉”，把握一组线。始终将安全管理和廉洁管控作为不可逾越的红线，从思想安全和行为安全双向入手，切实保障基层工作的平稳运行。利用“四不两直”“安全观察与沟通”、QHSE体系审核、专项检查等多形式发现安全管理过程中存在的问题和优点，并就不足举一反三，从制度完善、执行监督、责任细化等方面深度剖析，扎实进行问题整改。实行“清单化”的责任承诺、“闭环化”的过程管控，“网格化”的精益管理，确保在疫情下、高温中、强降雨等各种环境下均能有效保障人和物的安全，保证生产保供工作不受影响。强化全员廉洁从业、忠诚敬业教育，把党风廉政建设与正反典型案例教育相结合，与形式任务宣传、贯彻向结合，为党员干部和职工敲响警钟，让党员干部明底线、知敬畏。坚持以业绩为标尺、以合规为准绳开展评先评优工作，对有违法、违纪、违规现象的个人实施一票否决。坚持把作风建设与节假日、关健时点的重点整治结合起来，通过党建、微信、即时通等平台将节假日廉洁提醒送至全员。推进全员分析自身岗位风险，签订廉洁自律责任书、参加合规管理培训，通过高强度的廉洁教育活动，增强全员的廉洁风险意识和防控技能。
凝聚“心”与“情”，共建一个家。把文化建设作为单位与员工之间的“粘合剂”，充分利用公共区域，打造文化载体，建设“安全文化长廊、合气文化专栏、班组文化展厅、供应链知识专版”等，在潜移默化中增强员工向心力。把争优争先作为单位与员工之间的“催化剂”，广泛开展党员示范岗、“每月一星”创建评比工作，做到学有标杆、干有榜样，激发党员学技术、练技能、创一流业绩的热情，围绕“三亮三比三评”，做到党员佩戴党徽上岗、自我承诺上墙、评比结果公示，在比优比先中激发班组向上力。把防疫保供作为单位与员工之间的“凝结剂”，固化网格管理方式，时时了解员工动态、疏导员工心理，强化外来人员管控，及时保量发放口罩、落实疫苗接种使员工在保供保产时感到安心与放心，在共患难中增强员工对组织的信任感与依附感。（陈阳利）
