犍为县持续强化到村任职选调生队伍管理培育，通过导师帮带、蹲苗培养、成长档案等具体举措，打通选调生“育、管、练、用”全链条，不断激发选调生干事创业活力，让选调生在基层稳得住、干得好、能成才。
“导师帮带”助力成长。建立“4帮1”帮带关系，为每名到村任职选调生落实1名县级领导联系指导，明确派员单位主要领导为选调生“政治导师”，任职乡镇党委书记、任职村党组织书记为选调生“业务导师”。落实帮带措施，帮带“政治导师”每季度与选调生开展1次以上谈心谈话，帮带“业务导师”每月对选调生在村工作进行督促指导，定期为选调生讲授理论课、经验课、实践课，及时帮助协调和解决工作、生活上遇到的困难问题。强化帮带责任，选调生工作情况、考核结果同步纳入帮带“导师”实绩考核内容，增强“导师”责任感，促进帮带质效。
“蹲苗培养”提升能力。综合考虑调生专业特长和能力短板，由组织部门牵头，任职地的乡镇党委配合，选好任职村，“一人一策”科学制定到村任职选调生培养计划。把选调生教育培训工作纳入“乡村振兴主题培训计划”，采取“培训+实践”“线上+线下”形式，开展党性教育、情景模拟和社会实践等培训，近年来培训选调生50余名。注重压担锻炼，鼓励选调生充分参与项目建设、疫情防控、乡村振兴和农村治理等重大任务和中心工作，不断提高选调生处理复杂疑难问题能力和服务群众水平。
“成长档案”链条管理。实行动态纪实，建立到村任职选调生个人“成长档案”，督促到村任职选调生进行日纪实、月报告、季总结，全面掌握选调生表现。组建调研督导组，采取走访、督查、电话了解等方式，定期不定期了解选调生到村任职情况，杜绝“混经历”现象。完善考核机制，选调生年度考核时登台述职，由帮带“导师”、任职村党员群众代表进行打分测评，测评结果作为年度考核和期满专项考核重要依据，存入“成长档案”。目前已有11名到村任职选调生成长为单位中层干部。（犍为县委组织部 供稿）
