近年来，乐山市沙湾区紧紧围绕全区中心重点工作，合理调配使用全区干部资源，充分发挥出退出领导岗位干部余热和“传帮带”作用，不断强化“常青树”干部队伍建设。
精心挑选，确保一池活水。印发《沙湾区实施退出领导岗位干部“常青树”行动的实施方案》，制定“常青树”选用标准，组织开展退职干部摸排，按照年龄、专业、工作经历、身体状况等条件，挑选62名正科和35名副科级领导干部组建“常青树”干部库，同时针对其特点、优势、工作实绩等方面进行分析研判，建立个人档案，确保底数清、情况明。结合全区中心重点工作，对“常青树”干部进行常态化轮换。
精准调配，做到人岗相适。按照“专业对口、经历相近、人事相宜、择优选用”调配原则，围绕全区中心工作和阶段性专项工作，选派“常青树”干部参与到工作督导、基层治理、乡村振兴等九项重点工作当中，为退出领导岗位干部助力沙湾高质量发展提供舞台。截至目前，共选派退出领导岗位干部41人次参与计划，开展一线督导60余次，形成督查通报4期，促进跟踪问效、传导压力。
精细关怀，坚持激励厚爱。健全“常青树”干部奖励机制，干部年度考核由区委组织部、项目主管部门共同考核，年度考核优秀等次不占选派单位指标。对表现优秀、业绩突出的干部，可优先作为推荐职级晋升人选。坚持对干部关心关爱，定期召开座谈会，听取意见建议，协调解决具体困难。截至目前，评为年度优秀3人，职级晋升17人。（曹一伟）
