近年来，犍为县抢抓干部培养三年关键期，通过引路子、搭台子、压担子加强新录用公务员培养，着力打造一支敢干事、能干事、会干事的新时代高素质青年人才队伍。
递进培养“引路子”。以基层磨砺、一线锻炼为主基调，创新实施新录用公务员三年培养计划，按照“一人一策”的模式，为新录用公务员量身定制三年成长规划，按照人岗相适的原则，安排新录用公务员到合适岗位历练，根据能力短板适时调整岗位，力争成为工作“多面手”。建立组工干部+分管领导+业务骨干“三级帮带”机制，优选成长导师，强化思想帮带、实践引路，针对特点特长、短板不足“精准滴灌”，适时调整适合个人成长的对策措施，确保其健康茁壮成长。
自治共管“搭台子”。聚焦提升新录用公务员统筹管理和团队协作能力，组建8个自治学习管理小组，按照完全自主策划、合力组织筹备的模式，开创“金犍讲堂”、“选调声”专栏，开展基层调研、主题演讲、联谊团建、年度考评、交流座谈等一系列活动，为新录用公务员成长锻炼搭建平台，实现年轻干部自我管理、自我服务、自我提升。坚持双向历练，建立跨部门轮岗交流机制，择优选派15名公务员到信访维稳、乡村振兴、疫情防控、征地拆迁等重点一线历练，在真枪实弹中锤炼意志力，提高战斗力。
跟踪考核“压担子”。建立“主管部门+用人单位+联系镇（村）”三级联管机制，加强对新录用公务员的培养考核、纪律约束，县委组织部对新录用公务员平时表现、到村任职、日常工作等进行不定期查访，适时“敲打”、提醒。用人单位建立新录用公务员个人成长档案，全程记录工作动态及成效，落实分管领导定期跟踪指导，通过导师帮带了解、季度拉练、年度汇报等方式定期考核评价，对考核为优秀的公务员及时调整到中层岗位历练，结合成长情况适时纳入年轻干部后备库压担培养。（黄蔺 张劲茹）
