夹江县华头镇立足激励干部队伍争先作为、履职担当，坚持以公务员平时考核强管理，以管理促日常规范，着力打造一支忠诚干净担当的队伍。
用好“一根指挥棒”。制定华头镇机关干部平时考核内容量化指标体系表，综合考虑不同干部的外部因素、不同岗位的难易程度、不同工作的原始基础等因素，对干部个人进行纵向“突破型”考核，探索建立一个导向明晰、内容完备、标准科学的考核“指挥棒”。在党建活动、业务工作、创先创优、作风纪律等方面设立符合实情的考评比重和考评组织，用“考”促管，以“考”促干，进一步激励全镇干部履职尽责、担当作为。
用好“一个风向标”。立足干实事，创实绩，保廉洁的风向标，将平时考核、季度考核、年度考核有效结合，对考核内容进行精准划分，全面完善考核细节，解决“考什么”的问题。镇党委班子常态化深入一线调研走访，将群众评价作为干部考核的关键。定期召开机关干部谈心谈话，掌握干部思想动态、工作状态，综合形成对干部“德、能、勤、绩、廉”评价意见。
用好“一个助推器”。将党史学习教育这个“助推器”同平时考核有机结合，党员领导干部带头参与镇党委理论学习中心组党史学习教育专题读书班、到村讲党课等活动，形成头雁示范效应。结合“我为群众办实事”，组织各党支部党员开展走访慰问困难家庭、清洁街道卫生等主题实践活动，将实践活动内容纳入到平时考核中，真正把党史学习教育转变成为民服务的源泉，全力推动华头镇党史学习教育常态化制度化。（赵艺）
