为促进集体经济高质量发展，持续推进乡村振兴，提升基层党组织凝聚力、战斗力，寿保镇始终坚持党建引领，聚焦短板，整体推进，通过强化考核监管、调研考察、协调联动，各村集体经济发展实现明显改善。
狠抓组织领导 补齐监督短板
实施“书记工程”，建立镇党委书记为组长的领导小组，做到一把手亲自抓部署，将集体经济发展纳入村书记抓党建述职评议的重要内容，压实第一责任。制定职责分工、问题整改、目标任务“三张清单”，细化工作措施，做到推进有计划、整改有措施、发展有方向。严格资产登记、保管、使用、报告等管理制度，落实包片领导、联村干部进行全程跟进、全面监管、全盘指导，确保管理规范。目前，镇党委共召开专题党委会、部署会9次，听取专题汇报6次，现场督促检查34次。
统抓协调联动 汇聚发展合力
树牢“一盘棋”思想。建立完善村级集体经济工作联系协调机制，镇党委主动发挥龙头作用，积极争取上级资金、政策；集体经济分管领导、各村干部抓总抓细；农技、财政、扶贫、党建办等部门立足职能，做好指导配合。为解决个别村集体经济亏损情况，创新试点干部承包制度，将集体经济产业园分片划分给联村领导、干部和村“两委”干部，各自进行管理，由村上农技专家进行统一指导，迅速降低运营成本，防止亏损扩大。目前，镇党委积极争取扶贫等资金50余万元，干部承包制度试点成效明显，各村集体经济稳中向好发展。
细抓调查研究 盘活资产资源
组织镇村党员干部群众成立调研队伍，开展产业调研“三跑”行动，即“跑家门，跑田坎，跑市场”。调研队全覆盖走访农户，了解产业种植现状和发展意愿；下到田间地头，实地考察农作物种植情况，深入市场，调研市场价格、前景和销售渠道。完成调研后，各村召开座谈会，由镇党委书记、分管领导、各村包片领导、联村干部、村干部参加，集思广益、发动头脑风暴，研究讨论集体经济作物选取、运营管理方式，根据村情，确定各村发展亮点，制定发展规划。目前，调研队伍已吸收230余人，开展入户、实地调研、市场调研180余次，镇党委召开座谈会17场次，各村发展思路进一步明晰。（犍为县委组织部 供稿）
