聚焦乐山市“345”工作思路和峨眉山市“1238”总体思路，峨眉山市统筹谋划、定期研究、压实责任，积极推进组织工作“十大行动”，为全市高质量发展提供组织保障。
需求导向丰盈“蓄水池”
组建“四川省基层人才先行区”创建工作专班，制定工作方案，着眼人才需求，分列党政综合、文旅产业、工业经济、规划建设、现代农业、群众工作、社会事业等需求清单，编制完善急需紧缺专业目录，运用选调生引进、硕士研究生考核招聘引入急需紧缺专业人才70人，赴四川大学等高校开展“招才引智”协议引进39人。
实施“峨眉英才培育计划”，开展首届“峨眉英才”评选，出台《“峨眉英才卡”（“天府英才卡”C卡）制度实施办法（试行）》，营造良好的人才发展环境。
私人订制构建“训练场”
根据专业类别、成熟度、年龄梯次和调研考核所掌握的信息，实施干部分层分类培养。针对村（社区）党组织书记、科级干部、优秀年轻干部等群体举办各类培训班次27期，培训学员3500人次。
选派300余名干部到景区违建整治、疫情防控等一线，外派25名干部对口帮扶马边，推荐7名干部参与省、乐山市中心工作，使干部经风雨、壮筋骨。
132名年轻干部参加“笔试+无领导小组面试”平时考核，65个乡镇（街道）、市级部门“一把手”纳入履职情况指数发布，促进干部保持压力、增强动力。
纵合横通打造“建功地”
牵头构建市领导联系乡镇（街道），工作组包村（社区），各类帮扶力量全覆盖包联网格（村〈居〉民小组）的“1+11+154+N”联乡包村工作体系，畅通干部纵深干事途径。以南部山区为试点，探索市域内片区联合党委实体化运行机制，加强干部横向联动。
新成立村（社区）党委15个、党总支93个，进一步理顺村（社区）党组织构架，新建“两新”党组织83个，实现商（协）会党组织全覆盖，和峨眉山景区联合打造“有困难请找我”文旅党建新平台。“网状”工作机制为干部干事创业、发挥本领提供系统化平台，为推进五年行动计划，推行整镇推进、村村联建、村企共建、跨区合作等集体经济模式提供组织保障。（峨眉山市委组织部 供稿）
