四川经准检验检测集团“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”，企业党的建设围绕中心工作和重大决策部署，充分发挥党组织的核心引领作用，推进提能工程、融合工程、聚力工程，强根铸魂、融合创新、凝聚人心，带动引领企业高质量发展。
推进“提能工程”，让干部队伍“强起来”。加强领导干部队伍建设，落实习近平总书记提出的国企好干部标准用人要求，提拔重用忠诚干净担当的干部；从严落实激励担当、容错纠错、能上能下“三项机制”，推动领导干部队伍功能优化，营造干事创业的宽松环境。推行经理层成员任期制和契约化管理，建立职业经理人队伍；实施领导干部人才、中层管理人才、优秀技术人才三级后备人才梯队建设，建立管理、技术等多个序列并行的人才晋升通道和薪酬体系。加强专业化人才队伍建设，完善高层次人才引进体系，加大重要岗位紧缺性人才的引进力度；强化专业骨干、技术带头人等人才培养，加强与高等院校、科研院所的合作，做到教育阵地共用、人才资源共享；积极开展“转作风、强技术、提效能”全员培训活动，推动领导干部、专业骨干、优秀员工“上讲台”，讲授管理经验、专业技术、先进事迹，造就一支素质优良、作风过硬的人才队伍。
推进“融合工程”，让党建品牌“亮起来”。坚持把党建工作计划与企业的年度计划、发展战略相结合，做到党建工作与经营工作同步谋划、同步部署，推进目标融合；坚持“以政策为导向、以市场为导向、以问题为导向、以结果为导向”四大导向，探索“技术创新、市场创新、资本创新”三大创新理念，推进发展融合；持续发挥“技术攻关”“业务拓展”“创新创效”“为民服务”党小组作用，带头开展各项示范活动，全力提升企业活力，推进成效融合；严格实行经营、党建工作“双百分制”考核，明确年度考核党政同责，并将考核结果同领导干部培养、使用、教育、绩效挂钩，推动责任上肩、任务落地，推进考核融合。按照“六个一”思路，即“组建一个班子、建设一个阵地、总结一套经验、制作一部宣传片、规划一条路线、打造一个品牌”，挖掘工作亮点和典型做法，展现国企党建特色。
推进“聚力工程”，让企业文化“活起来”。建设党员教育长廊、廉洁示范点，开展“提升职工品质生活”活动，打造服务职工综合体，凝聚职工向心力。完善企业文化体系，深化企业文化内涵，营造“放心、安心、舒心、诚心”四种文化，将企业精神、服务理念、核心价值观扎根员工心中，融入员工血脉，融入工作全过程，规范员工行为，提振精神风貌，推动形成领导有力、高效执行、团结奋进的干事创业氛围。（四川经准检验检测集团 沈雪）
