四川省高县综合行政执法局坚持以党建引领，打造“法治、创新、智慧”城管，走稳城市管理党建引领之路，持续用心用力用情，解决群众反映强烈的痛点、堵点、难点问题，努力实现“让人民群众奔着更好的日子去”目标。
秉持法治建设理念，夯实城市管理法治基础。认真履行法律赋予的职能职责，推进行政执法“三项制度”全过程覆盖，切实解决执法过程不规范等问题，构筑良好的城市管理法治基础。坚持践行“721工作法”的运行模式，将末端执法转变为源头治理和主动服务，针对群众反映强烈的城市管理突出问题，克服麻痹思想和畏难情绪，认真分析研判，制定切实有效的治理措施，做好商家的思想劝导工作，抓紧抓实各项城市管理工作。据统计，高县综合行政执法局2022年上半年投诉处理工作相较2021年同比减少68件，投诉率降低46%。通过多形式、多层次、全覆盖的学习培训，规范现场执法程序和执法活动，提高城管执法人员依法执法的能力和水平，扎实推进学法普法制度常态化，走稳城市管理法制建设道路。
深化基层自治实践，带动城市管理创新活力。创新城区绿地认养，将县城约50万平方米绿地划分46个认养责任区，由县级各部门进行认养，改“植绿”为“养绿”，践行城市共建共享理念。邀请干部群众参加“城管执法体验日”等活动，让干部群众零距离感受和了解城市管理工作。积极探索街道商户主动参与的区域自治新模式，由片区志愿者向群众宣传城市管理相关法律法规，并承担区域管理责任，引导其他商户自觉规范经营行为，将城市管理依赖人海战术的既有模式，转变为以更接地气、更有温度、更人性化的管理模式，激发城市管理创新活力，走稳城市管理基层自治道路。
实施科技赋能建设，提升城市管理智慧化水平。高县积极打造“一张图”城市管理分析平台，将县城17.71平方公里共计202个网格通过各类数据叠加到城市管理一张图上，以“运行指数、区域运行、高发问题分析、重复问题分析、事件趋势图、评价统计”六个指标对数字化城管平台运行情况进行统计和考核，显示采集员、处置员实时位置，展示102个相关单位、部门及乡镇数字化案件办理情况和各项考评情况，将单一的城市管理转变为多部门共同治理，全年数字化案件办理量达24890件。依托“一张图”平台，将环卫车辆、渣土运输车辆、执法车辆纳入管理，实现对车辆运行轨迹、运输规范等方面进行在线监督和管控。通过已建设完成的568路人行道监控实现对城区秩序全域掌控，做到底数清楚、问题明了。将城市管理工作转变为各项数据指标，通过深化平台的大数据运用，实时掌握城市管理服务态势，使整个城市管理系统耳聪目明，稳步推进城市管理科技赋能道路。（李海）
