12月12日，西南油气田公司川中油气矿南广作业区日产气突破一百万方，年产气量达到2.75亿方，是2019年机构整合时0.5亿方的5.5倍，年输气量达到16.6亿方 ，按新型采气作业区分类标准，已成功由C类作业区跨入B类作业区规模行列，实现了扭亏为赢。南广作业区作为油气矿机构重组改革的先锋军，始终秉持“开拓创新、踔厉奋发”的精神，一路攻坚克难、砥砺前行，三年磨一剑，成功地走出了一条老区成长蝶变路，实现了跨越式高质量有效益发展，为企业推进深化改革夯实了基础。
找准上产发力点，燃动发展“新引擎”
凡事预则立，行则远。成功总是留给有准备的人。自2019年机构整合起，作业区就立足打破发展制约，瞄准矿区含硫区块上产机遇，主动做好融入准备。迅速成立含硫气田人才储备工作组，制定了详细长远人才储备计划，并结合工作实际不断注入新内涵，为顺利接手含硫区块打下了坚实基础。
随着龙女寺多层系试采拉开大幕，作业区应势而动、顺势而为，主动把握机遇，两年间顺利完成作业区首口含硫井-磨溪129H井、茅口组高产井-磨溪145井、雷口坡试采井-充探1井等4口新井的投产工作，并于2022年初成功接手龙女寺多层系区块优化调整的磨溪31X1等11口井管理工作，作业区迎来了全面上产的春天。
在新井投产任务中，工作组端口前移、夙兴夜寐、攻坚克难，其中磨溪129H井实现26天建站投产，磨溪145井实现21天建设完工投运，创公司探井最快建产纪录，并通过精细化管理，仅7个月产量平稳破亿方。针对充探1井试采盐结晶堵塞难题，技术干部全程现场值守，历时3个月每日高强度操作超过8小时，采取优化工艺流程、加装井下工具，地面泵注热水等多种方式摸索解堵方法，为盐岩油气储层试采积累了一定经验。
精细区块运行管理，建立龙女寺多层系含硫新区块专项管理模式，按周、月、季开展新井和区块生产动态跟踪分析，强化透明气藏应用管理，深化动态规律性、设备完整性认识，提升生产动态预判、工艺设备预防性维护及整改能力，实现区块安全平稳运行，产气量占到全区气量的77%，全区气产量较2019年翻了5.5倍，实现了飞跃性突破。
挖掘老区潜力源，提质发展“储粮仓”
万丈高楼平地起，提质增量强效力。作业区锚定占到全区97%以上的老区老井，年初定计划、立目标，提措施，全力保障老区稳产增产、挖潜增效取得实效。
扎实推行新工艺措施，提升老区挖潜加速度，在广安、龙女气田推广12口井智能开关井工艺，实现月增天然气35万方；采取7口井柱塞排水采气工艺措施，实现月增产天然气20万方；实施广安气田泡沫排水采气，共计增产天然气200万方。
全面摸排关停潜力井，按安全复产难易条件，分批次有序完成15口复产工作，既消除了井口压力安全隐患，又实现天然气增产100万方。
全年通过各类工艺措施及复产，老区共挖潜增产1200万方，较年度任务超产600万方，实现广安须家河气田负递减-16.67%、龙女须家河气田负递减-7.22%，超过矿区下达的广安气田负递减，龙女气田零递减的目标，实现老区稳产增产见效益。
精细产销管控链，加码发展“推力器”
合抱之木生于毫末，精打细算锱铢归仓。作为占据油气矿天然气销量半壁江山的“输气大户”，作业区严格“产输销控”一体化精细管理，努力提高输气效益。
加强外输气站场和管道平稳运行管理。定期开展外输场站专项检查，及时发现问题及时处理，有效利用信息化手段，提升生产现场安全监督和工单执行力度。加强管道第三方影响管控，严格“三色”预警管理，加大管道保护宣传和巡检维护，建立地企常态化沟通协作机制，确保场站和管道安全平稳运行。
持之以恒开展天然气动态分析。建立外输单井站、中心站、作业区三级联动机制，细化输损监控单元，缩短计量动态分析周期，按照“日跟踪、周分析、月总结”原则，以输损指标为切入点，开展异常情况分析，建立与外输用户定期对接沟通联系机制，输差严格控制在矿区指标内。
扎实推进隐患问题整改。作业区针对老区计量流程直管段不够、导压管倾斜度不够、铂电阻位置不合适、流量计型号不合适等历史遗留问题，积极有序推进整改，近3年整改场站30座，全力确保输气效益颗粒归仓。
下一步，“南广人”定会不负众望，始终以坚定的信念、饱满的热情、宽广的胸怀，为川中油气矿再上千万吨、为西南油气田公司“上产500亿”奋斗目标、为保障南充广安等地天然气供应、为促进地方经济建设发展作出新的更大贡献。（宋晓红）
