营山县法院以“四化”举措优化审判辅助事务剥离 助推审判效能再提升

为更好创建“为群众办实事示范法院”，提升诉讼服务中心服务效能，节约司法资源，提高办案效率。营山县法院以“四化”举措，帮助一线办案人员从审判辅助事务中解放出来，为法官减负，促进法院事务提质增速，推动法院社会治理能力和治理水平不断提升，让一线办案人员专注于执法办案，更好地提高审判质效以及为人民办实事的能力水平。

辅助事务集约化。将辅助送达、材料流转、文书送达、卷宗装订、电子卷宗扫描归档等非核心审判辅助性事务剥离出来，安排专人负责，细化内部分工，向管理要效率，以职业促专业、以专业促专注，在法院内部成立送达小组、扫描小组等，并通过向信息化手段借力，依托电子送达平台，将部分送达业务外包，为一线审判人员减负，缓解“人案矛盾”。同时，将各项工作重新整合，实现集约化办理，最大限度优化审判资源，提升审判效率。今年8月份，生成送达任务417条，邮寄622件，扫描案卷428个，归档卷宗395个。

工作流程规范化。建立由审管办统筹谋划监管、诉讼服务中心具体负责落实的责任分工体系，制定完善业务操作流程和工作规范，进一步明确岗位工作步骤、时限要求、操作规范、结果要求，实现工作流程化、标准化。建立“提醒+考核”机制，每月初由审管办对本月各项工作下达任务指标。任务下达到各业务庭，指标具体到各员额法官，并由审管办对每日的工作完成度进行统计并提醒，确保审判质效完成的均衡度，避免月末集中突击。同时，抓好监督管理，按月对审判辅助事务工作进行验收，不断规范服务质量，提升工作效率。

运行机制高效化。通过将审判辅助事务单独剥离，对工作流程进行再梳理、再拆分、再整合，进一步简化工作流程，强化工作衔接，实现高效运转，推动审判辅助事务各环节更加高效有序。同时，优化人员配置，合理配置司法资源，探索建立关联考核机制，既考核法官也考核辅助人员，将法官与辅助人员以审判团队为模式进行考核，依据法官的办案质效对所在审判团队进行考核，将审判团队战斗力进行再提升。案件平均办理周期与去年同期相比缩短21天，员额法官人均办案数同比上升9.2%。

常规动作创新化。以审判辅助事务集约化管理为抓手，向科技手段再借力，通过云上法庭与市内各看守所远程连线，实现足不出办公室，就能对羁押的被告人进行提讯，不仅极大降低了疫情传播风险，还节约了司法成本，极大地提升了司法效率，为刑事案件的快速办理提供了保障，确保了在疫情影响下，刑事审判仍能保持高质、高效。今年以来，共远程提讯在押被告人128人次，与传统模式相比，少使用警车80余次，节约防护用品160余套。刑事案件起诉书副本平均送达时间与去年同期相比缩短2天左右。（郭冬林）