川中油气矿石油输运部多措并举 有序推动主题教育见实见效

为严格落实西南油气田分公司、川中油气矿相关部署要求，进一步引导全员埋头苦干、勇毅前行，助力企业高质量稳定发展，4月下旬以来，川中油气矿石油输运部多措并举，有序推动“转观念·勇担当·强管理·创一流”主题教育活动见实见效。

精细谋划强组织。根据川中油气矿统一安排部署，召开专题会议，成立主题教育领导小组，要求各班各组、各党支部进一步提高政治站位，始终把主题教育活动作为贯穿全年、覆盖全员的重点工作，并结合实际，梳理各项工作特色和短板，制定出实施方案和运行大表，明确任务、落实责任，定期考核、严格奖惩，确保主题教育活动有序推进、规章制度执行有力。

宣贯教育聚人心。充分利用活动横幅、宣传展板、班组晨会、中油即时通等载体，大力宣贯主题教育活动重要意义及历年来优秀案例和经验做法。按照“整体安排、分散进行、多渠道宣讲、全范围覆盖”原则，以3个党支部为单位，多形式开展宣讲，讲清转观念的方向和路径、勇担当的责任和行动、强管理的目标和举措、上台阶的要求和价值等内容，引导全员凝聚信心、共同发力，为主题教育活动营造良好氛围。

多点发力促实效。将主题教育与全年劳动竞赛、岗位练兵等有机结合，充分调动全员的积极性、主动性、创造性，提升自我操作技能水平。围绕“强管理”这个关键词，结合本单位安全环保、生产运行、党群工作、基层建设等实际工作，开展大讨论活动3次，收到“强管理·我能为企业做什么”稿件10余篇，并对标“四精”管理要求，广泛征集全员意见建议并筛选6条，进一步查找管理上存在的问题和不足，制定整改方向和措施，有力提升企业精细化管理水平，确保活动取得实效。(蒲睿)