近年来，工行德阳分行党委始终把员工工作摆在重要位置，发挥党、工、团作用，坚持以人为本，为全行高质量发展凝心聚力，提供根本保障和不竭动力。
坚持人才兴行。该行对人员布局和梯次结构持续优化，重点条线人员投入力度持续加大。该行职工总数692人，同比下降14人，下降比例接近2%。同时，在人员结构配置上持续进行优化，通过招聘、人员调整等实现人员结构健康长续发展，全行平均年龄降低到42.7岁，年龄结构整体优化。在网点人员配置上，网点人员占比55.2%，较去年同期提升2.4个百分点；常态推进培训赋能，先后开展“启航强基”3个岗位培训、市场营销“利剑”培训、客户经理综合技能提升系列培训、基层网点党支部书记培训，联合兄弟行和四川大学干部教育培训基地合作，举办网点负责人综合素能提升培训。实施推进“运营新才”“运营专才”双百计划、运营主管“磐石计划”、客服经理“琢玉计划”，有效提升网点各序列人员业务能力和综合素质；鼓励员工做“有准备的人”，政策层面鼓励网点员工取得行内外各类专业资质证书，为实现多岗位锻炼打好基础。网点业务类员工持证比率较2020年提升13.9个百分点，达98.6%，创历史新高，基层员工整体素质明显提升。
做好关心关爱。固化“传帮带”，该行印发《工行德阳分行新员工导师制管理实施方案》，充分发挥导师“传、帮、带”作用，建立《新员工成长档案》，分门别类确定阶段性培养重点工作和培养措施，让新员工在实岗锻炼中成长；落实带薪休假，集中安排、序时推进、应休尽休，6月末，员工休假率达33.8%，同比翻倍，为历史同期最高水平；工会活动多样，开展“冬送温暖”“迎春喜乐会”“春游”“三·八节活动”“夏送清凉”“文化健康知识讲座”“爱国主义观影”“斯诺克竞技赛”等活动，组织省级以上劳模和女职工代表座谈、退休员工欢送等活动；做好各类慰问，开展困难慰问、生日慰问、生病住院慰问、结婚生育慰问、因病致困女职工慰问等，做好员工关心关爱； 保障员工权益，统一为员工拍摄风采照，完成网点职工之家直饮水机滤芯更换，再次提高全行员工体检费，持续做好防疫、劳保，发放口罩7.1万个，免洗洗手液240瓶、一次性手套5000个；规范统一各项补贴标准；做好新招录员工入职初期收入保障；完成工资档次晋升，331人实现工资档次增加。
做好正面引导。发挥共青团凝聚青年的作用，开展“五四青春分享会”“我与党委书记面对面”青年员工座谈会等团日活动10余场次，将思想政治工作与业务发展相融共生。东大和广汉团支部荣获省行“五四红旗团支部”，1人荣获省行级青年五四奖章，3人获评省行优秀团干部，3人获评省行优秀共青团员。（李桃）
