近年来,工行德阳分行党委始终把员工工作摆在重要位置,发挥党、工、团作用,坚持以人为本,为全行高质量发展凝心聚力,提供根本保障和不竭动力。
坚持人才兴行。该行对人员布局和梯次结构持续优化,重点条线人员投入力度持续加大。该行职工总数692人,同比下降14人,下降比例接近2%。同时,在人员结构配置上持续进行优化,通过招聘、人员调整等实现人员结构健康长续发展,全行平均年龄降低到42.7岁,年龄结构整体优化。在网点人员配置上,网点人员占比55.2%,较去年同期提升2.4个百分点;常态推进培训赋能,先后开展“启航强基”3个岗位培训、市场营销“利剑”培训、客户经理综合技能提升系列培训、基层网点党支部书记培训,联合兄弟行和四川大学干部教育培训基地合作,举办网点负责人综合素能提升培训。实施推进“运营新才”“运营专才”双百计划、运营主管“磐石计划”、客服经理“琢玉计划”,有效提升网点各序列人员业务能力和综合素质;鼓励员工做“有准备的人”,政策层面鼓励网点员工取得行内外各类专业资质证书,为实现多岗位锻炼打好基础。网点业务类员工持证比率较2020年提升13.9个百分点,达98.6%,创历史新高,基层员工整体素质明显提升。
做好关心关爱。固化“传帮带”,该行印发《工行德阳分行新员工导师制管理实施方案》,充分发挥导师“传、帮、带”作用,建立《新员工成长档案》,分门别类确定阶段性培养重点工作和培养措施,让新员工在实岗锻炼中成长;落实带薪休假,集中安排、序时推进、应休尽休,6月末,员工休假率达33.8%,同比翻倍,为历史同期最高水平;工会活动多样,开展“冬送温暖”“迎春喜乐会”“春游”“三·八节活动”“夏送清凉”“文化健康知识讲座”“爱国主义观影”“斯诺克竞技赛”等活动,组织省级以上劳模和女职工代表座谈、退休员工欢送等活动;做好各类慰问,开展困难慰问、生日慰问、生病住院慰问、结婚生育慰问、因病致困女职工慰问等,做好员工关心关爱; 保障员工权益,统一为员工拍摄风采照,完成网点职工之家直饮水机滤芯更换,再次提高全行员工体检费,持续做好防疫、劳保,发放口罩7.1万个,免洗洗手液240瓶、一次性手套5000个;规范统一各项补贴标准;做好新招录员工入职初期收入保障;完成工资档次晋升,331人实现工资档次增加。
做好正面引导。发挥共青团凝聚青年的作用,开展“五四青春分享会”“我与党委书记面对面”青年员工座谈会等团日活动10余场次,将思想政治工作与业务发展相融共生。东大和广汉团支部荣获省行“五四红旗团支部”,1人荣获省行级青年五四奖章,3人获评省行优秀团干部,3人获评省行优秀共青团员。(李桃)