好作风是推动力、战斗力、凝聚力，是推进各项工作顺利开展的有力保障。在迈向高质量效益发展关键阶段，四川长宁天然气开发有限责任公司（简称“长宁公司”）以更高标准、更严要求、更实举措抓好作风建设工作，激发干事创业的内生动力。11月18日，长宁公司召开“转观念强作风”作风建设动员会议，安排部署长宁公司党委作风建设工作。长宁公司党委副书记、纪委书记、工会主席蒋可主持会议，公司党委书记、总经理佘朝毅参加会议并对公司作风建设提升提出要求。
会议宣读了《长宁公司“转观念强作风”专项行动实施方案》，宣布即日起至2022年底，开展为期一年主题为“转观念强作风”的作风建设专项行动。
专项行动实施方案提出了重点实施评价井工作、土地管理、资产管理、物资管理、合同管理、招投标管理、控投降本、现场工作量签认、结算管理、审计管理十项提升行动，推动相关业务管理水平迈上新台阶。全面转观念强作风，为专项行动提供坚实的思想和作风保障。要求强化思想作风，凝聚共识、转变观念；强化机关作风，打造上下高效协同的工作机制；强化工作作风，促进精细高效管理；强化纪律作风，确保依法合规、风清气正干事氛围。自上而下狠抓落实，营造浓厚氛围，强化监督检查问责。
此次“转观念强作风”专项行动将紧密围绕企业高质量效益发展主线，以完全成本、投资成本“两个下降”，合法合规水平、效率效果、工作执行力“三个提高”为目标任务，通过不断强化思想作风建设、机关作风建设、工作作风建设、纪律作风建设，推进作风建设水平整体提升。
会上还通报剖析了违规违纪违法典型案例，警示全体党员干部要坚守底线思维，严格落实中央八项规定精神，在“四风”问题上真正做到明高线、知底线、不踩红线。
佘朝毅在讲话中指出，目前公司已从“产量为王”的快速上产阶段进入“控投降本、精细管理”的稳产阶段，要立足新发展阶段，切实转变思想观念。他重点提出降本增效、合规化管理、工作作风等方面存在的突出问题，并指出问题症结。
佘朝毅强调，要深刻认识开展作风建设专项行动的重大意义，坚决做到转观念、强作风，以踏石留印、抓铁有痕的意志推进公司高质量发展。最后他对本次作风建设专项行动提出五点要求：一是要转观念，树立精细管理的理念；二是要加强工作作风，整治“庸、懒、散、浮、拖”；三是要整顿机关作风，打造服务型机关；四是要完善绩效考核体系，以考核促进作风转变；五是要常怀敬畏之心，持续抓好党风廉政建设和反腐败工作。
公司在家领导班子成员，各级领导干部共计41人参加会议。（向欣荣）
