今年以来，宝石花物业西南油气田地区公司党委始终坚持把“我为员工群众办实事”实践活动作为检验党史学习教育成效的重要标尺，紧抓“群众”和“实事”两个关键点，通过下基层、到一线、进社区等一系列务实措施，切实解决员工群众“急难愁盼”问题，真正将实事办到员工群众心坎上。
公司机关党委联合成都分公司党委开展“我志愿、我服务、我快乐”党员志愿者活动
系统谋划，真情实意“谋事”。公司党委坚持目标导向、结果导向，统筹谋划，有序推进“我为员工群众办实事”见实见效。制定方案，加强领导。召开专项会议，立足公司改革发展实际，深挖员工群众反映集中的共性需求，靶向施策，制定《“我为员工群众办实事”实践活动工作方案》，确立重点民生项目6类38项，明确重点工作、责任部门及完成时限，采取“清单式”管理、“跟踪式”督办、“销号式”落实，持续推进各项工作落地见效。健全制度，加强督导。建立党史学习教育“我为员工群众办实事”实践活动领导小组，下设办公室，安排专人负责日常工作的沟通协调，定期收集梳理办实事落实情况，实施“工作进度报表制”“典型经验推广制”，充分发挥督导指导作用，确保进度跟进及时，责任压实到位。建设阵地，加强引导。通过建设宣传阵地、畅通诉求渠道，加强宣传、营造氛围。同时，通过中国网、企业家日报等主流媒体，多渠道、多方位、多角度及时报道为群众办实事的做法和成效，增强实践活动影响力和感染力。
总经理唐大兴到川中分公司开展困难党员慰问活动
立足实际，转变作风“干事”。今年公司直管进入实质性阶段，个别员工思想有顾虑，对市场化改革信心不足。公司党委一班人率先垂范，攻坚克难，弘扬严实作风，带头深入现场，用脚步丈量一线、用足迹打卡基层，通过走访调研、现场办公等方式集民意、解难题。党政主要领导带领相关部室人员深入各物业项目开展巡回宣讲，对改革相关政策进行宣贯，走到员工中，倾听他们的想法和意见，了解他们的担忧和困难，不厌其烦，不厌其难，苦口婆心为员工释疑解惑，让职工更好的适应改革。各物业项目党组织及时跟进“一人一事”的思想政治工作，帮助员工消除顾虑、捋顺心气，以实际行动切实传递党组织的关怀。公司党委还创新服务方式，强化党员为民服务、为员工群众服务、为离退休老同志服务的宗旨意识，围绕关爱服务、公益宣传、义务劳动、共建共治的志愿服务“四个主题”，扎实开展党员志愿服务工作，推进党员“亮身份、亮职责、亮承诺”，强化责任担当，以实际行动树立合格党员标杆，搭建起了密切干群联系的“连心桥”。
书记唐宗文走访慰问困难党员
心系群众，真抓实干“成事”。公司党委聚焦痛点难点问题，围绕员工群众最关心、最直接、最现实的问题，从改善员工生产生活条件、关爱员工身心健康等方面入手，着力提升员工群众幸福指数。公司工会不断完善帮扶救助机制，持续优化帮扶网络平台建设，推进困难职工建档动态管理，确保每个符合条件的困难员工都能得到及时、精准帮助，截止10月，公司开展重大节日慰问人员1069人次，慰问金额200多万余元，开展重大疾病续航活动帮扶人员628人，帮扶金额390万余元。公司工会成立各类兴趣小组16个，组织开展“川油物业心向党，提质增效勇担当”广播体操视频比赛、读书分享会、普通话水平提升活动等，进一步丰富员工文化生活，增强了公司的凝聚力、向力心。
员工关爱沙龙
与社区联合开展“垃圾分类我先行、举手之劳处处做”主题党日活动
疫苗接种进社区
特别是针对改革时期队伍思想多元、诉求多样等实际，分两轮共计14场举办以“突破压力困境增强幸福指数”为主题的心理关爱沙龙，在温馨和谐的氛围中科学指导员工释放压力、有效管控情绪，更加健康地工作与生活。公司践行“品牌创造，价值品质点亮生活”的承诺，提升小区服务品质，制定住宅小区物业服务方案2.0版，以用心用情的基础物业服务及家政、养老、社区文旅等有针对性的增值服务，更好地为业主群众服好务，着力解决小区遗留问题。川南物业项目扎实推进企地共建“红色物业”，以群众需求为导向，积极统筹地方资源，结合宝石花“享惠家”、“物小宝”等便民小程序的推广应用，在石油小区打造10分钟生活圈。川北物业项目彩涟小区设立临时疫苗接种点，为辖区住户开展疫苗接种工作，通过“一站式”疫苗接种方式，为群众提供方便快捷的接种服务，增强了员工群众的自豪感和幸福感，为公司下一步找准高质量发展着力点和突破口奠定扎实基础。（潘瑜 游莉）
