川油物业公司深入开展党史学习教育，力学笃行，认真开展工业物业服务工作，全力保障上产，赢得了业主方的一致认可和好评，庄严兑现了“生产发展到哪里，物业服务就到哪里”“业主需要什么样的服务，我们就提供什么样的服务”承诺，为建党100周年献礼。
抓精细管理促品质提升。公司进一步完善服务标准化管理工作，细化制度流程、统一证据表单和目视化资料，对上墙制度、证据表单、材料采购领用等进行了规范，并梳理日常工作内容，归纳成日常巡查表格，每天对工作完成情况签字“打卡”。在食堂、保洁、门岗等物业服务各个环节严格要求，确保物业服务水平迈上新台阶。
抓员工培训促素质提高。组织员工、督促承包商人员开展物业服务五个手册的宣贯，结合餐饮、客户、保洁服务和秩序维护等岗位特点，从行为礼仪着手，加强行为标准规范，强化文明用语、人员站姿坐姿等培训，展现川油物业的专业素养和形象。
抓沟通协调促合作共赢。坚持定期与甲方沟通联席机制，发挥食堂伙委会作用，伙委会成员定期交流，征询物业服务内容，及时满足甲方要求。现场管理人员从菜品花样、口味调整、烹饪方式等持续改进和完善，提高质量，让生产一线员工吃的安心、吃的放心，为西南油气田公司500亿上产做贡献。
抓市场拓展促效益发展。公司优质的服务受到甲方的肯定，在牢牢守住原有工业物业服务市场的基础上，努力拓展市场，密切关注生产区域动向，按照“先算后干、质价相符”的原则，想方设法挖掘市场潜力，新增兴文前线指挥部、安岳倒班公寓、宁201中心井站新办公楼和食堂业务，主动介入前期方案的评审，相关合同正在签订过程中。公司市场拓展成效显著，做到承接一项、带动一业、效益一片。（游莉 李似海）
