攀枝花市西区坚持以考促评、以评促干,采取“233”考核方式,全面考准考实公务员工作实绩,有效激发公务员干事创业活力。
细化“2”项标准,精准有据考核。坚持考核内容和职位职责、工作任务相结合,设置“基础指标”“工作实绩指标”2类考核指标和5项考核内容,根据岗位特点、履职要求等从“政治素质、专业素养、工作作风、廉洁自律、工作实绩”5个方面,细化考核评价标准,做到客观公正。出台公务员平时考核负面清单制度,实行零容忍、“一票”否决,确保考核有理有据。
抓实“3”个环节,公开透明考核。坚持自评、互评、领导评相结合,有效识别公务员工作实绩。被考核人按照“日考勤、周记实、月晒账”的方式,定时对自己的履职情况和工作成绩,进行梳理小结,实事求是作出自我评价;股室负责人根据每人的工作任务量和完成情况,分别给予打分评定;分管领导或主要负责同志综合公务员平时表现,结合股室工作质量和效率,分别给予“好”“较好”“一般”和“较差”4个评价等次,保证考核公开透明、不偏不倚。
用好“3”类结果,鲜明导向考核。把平时考核结果与年度考核、选拔任用、职务职级晋升、评先奖优相结合,平时考核结果为“好”的,优先作为年度考核的优秀人选,并以适当方式予以表扬;平时考核中一贯表现优秀、工作实绩突出的,给予重点培养,加强历练,适时选拔任用到重要岗位;针对考核中发现的苗头性、倾向性问题,单位负责同志及时对其指出,并督促整改,有效激发干事动力、创业活力。(熊梓岑)