峨眉山市委组织部聚焦乐山市党代会赋予峨眉山市战略任务，找准自身职责定位，以三个“抓手”助推全市中心工作。
以考核手段为抓手支持中心工作。全面推进差异化考核，以实绩论英雄，引领干部干在实处、走在前列；探索部门（单位）“一把手”履职差异化考核，每月履职情况指数发布，将65个乡镇（街道）、市级部门“一把手”纳入其中，坚持定量与定性相结合、实绩与评价相结合，科学构建干部评价体系，促进全市干部持续保持压力、动力和活力，形成“比学赶超”的良好氛围。
以职能优势为抓手推动中心工作。充分发挥组织部门组织协调职能优势，根据中心工作需求，先后组织相关部门（单位）开展景城一体综合执法体系、节能审查监管职能边界归属、市自然资源局国土执法力量配备等专题调研，提出意见建议9条，为市委决策提供有力支持。
以干部人才为抓手支撑中心工作。通过常青树行动、“十个一批”行动等先后选派300余名“退二线”干部、专业干部、年轻干部到中心工作一线；选派25名干部人才组建第三批峨眉山市对口帮扶马边县工作队助力乡村振兴，接续开展帮扶工作。（闵捷飞）
