启动实施公务员平时考核工作以来，沙湾区紧紧抓住公务员平时考核“牛鼻子”，细化考核程序、灵活分类考核、注重结果运用，推动公务员队伍形成崇尚实干、比学赶超、奋勇担当的浓厚氛围。
强组织领导，重程序规范。制定沙湾区《关于开展公务员平时考核工作方案（试行）》，成立考核工作领导小组，细化分解考核指标，采取季考评、年总结方式开展平时考核。通过个人小结、机关民主测评、分管领导审议、党委（党组）评鉴、公开公示、结果反馈“六步曲”形成考核结果。变一年一考的“静态考核”为一季一考的“动态考核”，并确定为好、较好、一般和较差4个等次，确保规范化抓实抓细公务员平时考核。
强灵活分类，重科学合理。将公务员平时考核纳入干部考核体系，以公务员的岗位职责和承担任务为主要依据，通过“一对一谈话”“全覆盖谈心”“老中青座谈”等形式，考准公务员德、能、勤、绩、廉表现。从参与中心重点工作、处理“疑难杂症”能力、应急处突表现、工作履职情况四个板块进行深入考核。合理设置6项考核指标，明确政治素质、勤勉程度、廉洁自律为共性指标，履职能力和干部执行力为个性指标，逐项量化打分，加扣分项据实统计，切实增强平时考核的针对性、科学性和精准性。
强激励引导，重结果运用。坚持考用结合，将平时考核结果与年度考核结果挂钩，平时考核存在“一般”或“较差”等次的不纳入年度考核优秀等次范围。当年平时考核结果均为“好”等次的，在同等条件下，年度考核可优先确定为“优秀”等次。同时，将平时考核结果作为干部职务职级晋升、交流轮岗、教育培训、奖优罚劣的“硬指标”，变公务员队伍“要我干”为“我要干”，有效解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。（燕伟）
