乐山市沙湾区以“活水”行动为引领，念好选育用“三字诀”，持续深化干部培养储备“蓄水池”计划，努力打造一支素质优良、勇于担当的年轻后备干部队伍。
量体裁衣“选”，发掘精兵强将。围绕沙湾区工旅融合发展战略目标，结合河东片区、河西片区和8镇1街道发展定位选贤任能，组建7个考察组，全覆盖各部门、街道、镇开展年轻干部专题调研，近距离识别干部。结合干部岗位、经历、学历等，分类建立工业、文旅、乡村振兴等6个类别干部人才“蓄水池”，健全“组织部+主管单位”跟踪管理机制，强化政治素质考察，充分利用分片联系走访、督查调研、述职考核等，全方位了解“蓄水池”干部政治表现和政治能力。
多线历练“育”，提升综合素质。以“十个一批”行动为指南，拓宽培育渠道，开展“专题授课训、一线挂职炼、结对培育带、自我加压学”四位一体培养模式，围绕6个类别“蓄水池”，分类确定了6个主体班次和24个专业化能力培训班次，着力增强干部工业发展、文旅、乡村振兴能力。同时注重为年轻干部成长搭建平台，选派300余名“成长池”干部到脱贫攻坚、乡村振兴、工业发展一线历练，担任“第一书记”、乡村振兴指导员等，促进综合素质提升，对历练成熟的适时调整，230名“成长池”干部调整到“成熟池”。
科学精准“用”，激发一池活水。始终把事业需要、岗位要求与促进“蓄水池”干部成长结合起来，不拘一格大胆使用优秀年轻干部，用好用活职务与职级并行制度，鲜明用人导向，晋升“蓄水池”干部职级65人。注重发挥6个类别“蓄水池”干部专业特长，选派32名乡村振兴指导员指导村集体经济发展，选派24名项目一线专员协助筹备文旅发展大会，引进商业项目50余个，不断激发“蓄水池”干部内生动力，培养在一线、用好用活在一线。（万傲然）
