四川省乐山市沙湾区切实落实“关爱”行动，鲜明严管厚爱导向，强化服务保障，畅通进步渠道，切实做好对口帮扶彝区干部工作。
“操心式”严管。健全管理机制，建立援彝干部选派轮换、考核激励、事项报告、廉洁行权等管理办法，从严规范干部日常管理。强化组织联动，建立与金口河区、美姑县、昭觉县等受援地联合管理机制，征求受援地组织部门和用人单位意见，结合实地察看，精准掌握援助干部政治素养、工作实绩、年度考核等各方面情况，逐一建立管理台账和纪实档案，全过程管好考准援助干部。截至目前，提醒约谈动力不足、表现欠佳干部1名，坚决杜绝“镀金式”干部。
“跟进式”服务。做好要素保障，严格执行省委、市委关于援助干部保障规定，全覆盖购买人身意外伤害险，落实每年健康体检要求，与受援地组织、人社、财政部门对接，精准核算援助干部补助标准，建立补助明细台账，及时兑现生活补贴、交通补贴、艰苦边远地区津贴补贴、对口帮扶特殊补贴等补助待遇，确保每年100余万元补助经费落地落实。
“多维式”激励。注重为援助干部“搭台子”“铺路子”，将对口帮扶作为挂职锻炼、识别和培养领导干部的重要平台，将援助干部纳入科级后备干部管理，着重将援助干部安排到受援单位重要岗位压担淬炼，增强援助干部素质能力和干事信心。对敢于担当、奋勇作为、实绩突出的援助干部，优先纳入评先评优、职务职级晋升、申报职称称号统筹考虑范畴。自对口帮扶工作开展以来，将90名优秀援彝干部纳入“蓄水池”计划，先后提拔任用25人，交流重用6人，晋升职级、专业技术职称45人。（徐涛 吴静）
