公务员平时考核工作实施以来，四川省乐山市市中区在优化程序、严格督查、结果运用等方面下功夫，切实发挥平时考核激发干部担当活力、促进干部作风转变的指挥棒作用。
个性化制定方案，确保考评精准到位。制定市中区平时考核方案，实行“一单位一方案”“一岗位一职责”，针对性制定“共性+个性”指标体系，量化考核内容，明确个人小结、述职测评、审核评鉴、公开公示、结果反馈五个步骤，落实民主测评与领导评鉴比例双结合评定机制；坚持“发现－解决－优化”原则，落实专人负责常态化平时考核工作，持续完善考核体系。目前，全区91个单位已制定“差异化”考核指标，目前已开展平时考核1700余人次。
常态化督导督查，确保考核履责到位。建立“一月一观摩，一月一督查”机制，由组织、纪委等部门组成督导组，按照不低于10%/季度的比例，通过现场参与、走访了解等方式定期、不定期进行督导，重点抽查考核内容、实施、结果运用，对评定为平时考核示范单位的，年度考核优秀比例最高提升至35％；对平时考核敷衍应付的，优秀等次比例至少核减5％。目前已开展平时考核工作培训会2次，不定期督导2批次，7个试点单位年度考核优秀比例适当提高。
前置化审核把关，确保结果运用到位。建立平时考核结果动态管理台账，把查阅平时考核结果作为年度考核、职级晋升、选拔任用、评先奖优等推荐确定必经程序。对平时考核结果“好”的公务员，采取书面通报予以表扬，对当年平时考核结果均为“好”的，年度考核可直接确定为“优秀”，当年平时考核至少有一次“好”且无“一般”及以下等次，可具备评定年度考核“优秀”的资格，对平时考核为“一般”或“较差”的公务员，及时进行批评教育。（伍薪蓉）
