为深入贯彻落实市委组织部“十大行动”之“壮骨”行动，推动干部在不同的环境和岗位历练提升，尤其丰富其经济岗位工作经历，四川省乐山市沙湾区通过“政企互派”方式，选派一批干部到企业挂职，通过“双向互派”“轮岗交流”等手段，促进干部“壮骨”成长。
一是把好“选派关”，保障派员质量。选派区直部门的优秀年轻后备干部和企业中的优秀高层管理人才，要求必须政治过关、品德过关、能力过关、健康过关“4过关”，确保互派干部人才在重大原则问题上，立场坚定、旗帜鲜明、能力突出，作风正派，践行“乐善至美·创新立行”的乐山精神以及“厚德崇文·坚韧奋进”的沙湾精神。
二是把好“对接关”，保障无缝对接。通过座谈会、走访调查、现场办公等方式加强派员单位与民营企业的沟通交流，实行工作月报告、季度反馈、半年总结等制度，确保对互派干部人才的管理及有序推动互派活动，实现双向互动、无缝对接。
三是把好“历练关”，保障作用发挥。对党政机关到企业挂职的干部，要求主动投身生产一线，积极帮助企业申报项目、争取资金和优惠政策，协调解决各类矛盾纠纷，认真学习企业的发展理念、工作干劲、工作方式和工作作风，解决接地气的问题。对企业到机关挂职的人才，要求充分发挥企业人才的能力专长，科学安排好工作岗位，放权让他们开展工作，解决依法高效管理问题。
四是把好“管理关”，保障取得实绩。通过建立QQ群、微信讨论组、召开座谈会、不定期暗访、半年述职和工作纪实等方式，及时了解掌握互派干部人才的工作、生活、学习情况，听取对沙湾区经济和社会发展以及互派工作的意见建议，把互派工作纳入日常培养、掌握和识别干部的主要工作之一。（陈剑锋）
