“中国巴菲特”:弃茅台转投港股新秀上坤地产,看好其长期价值

来源:中国网 时间:2021-04-06 14:33:47 编辑:李雨晨 点击:
被誉为“中国巴菲特”的林劲峰创造了30年不败的投资神话,其也是“茅台最牛股东”——2003年投资茅台1201万元,2015年全部清仓,套现11.43亿,回报率高达110倍。
套现完成后,林劲峰转而将部分资金投入地产行业,其瞄准的标的正是港股新秀——上坤地产。
3月31日早间,上坤地产(6900.HK)发布首份业绩公告,房兄摘录其中重要数据如下:
合约销售额126.6亿,同比增长9.1%;
营业收入81.9亿,同比增长8.7%;
年度利润8.9亿,同比增长30.8%;
归母净利润3.56亿,同比大增62.2%。
在疫情和三道红线的双重打击之下,在营业收入增幅平稳的背景下,上坤地产依然在盈利端取得了大幅的增长,这跟部分房企增收不增利的局面形成了鲜明的对比。
那么上坤地产是如何做到的呢?
聚焦深耕
年报显示,上坤地产在投资布局上较为集中,在长三角区域拥有53个项目和7个商办,土储面积占总量的64%;在珠三角区域和中部核心经济区共布局了13个项目,土储占比达36%。
可以看到,上坤的土储均位于长三角、珠三角和中部核心城市,这意味着上坤在走区域聚焦深耕的路线,对于一家成长型的房企来说,这种做法无疑是比较踏实、明智的。
上坤作为一家成长中的房企,需要将有限的资源用在刀刃上,与其盲目扩张或是盲目多元化,倒不如将资源投入到自己占优势的区域,不断巩固扩大市场份额的同时寻找新的投资机会。
在年报发布后的业绩沟通会上,上坤的管理层公布了按城市能级划分的土储结构,其中一线城市、新一线城市和二线城市的土储合计占比超过70%。
从这个数据来看,上坤的布局不仅聚焦于特定区域,而且主要聚焦于区域内的高能级城市,特别是长三角的高能级城市,包括苏州、宁波、嘉兴、杭州、温州等。
这种结构类似于“倒金字塔”,在头部的区域、头部的城市投入大量的资源,越是向下,投入的资源就越少。
在棚改逐渐退出,房住不炒三令五申的当下,房屋的投资属性趋弱,居住的属性则越来越强。上坤布局的这些城市都有着较强的经济实力以及人口吸引力,在项目去化、回款上都有所保证。
多元拿地
土地成本越来越高,招拍挂的利润率越来越低一直是让房企头疼的问题。
在最极端的时候,万科的某个项目甚至到了拿到地的当天就要开工,否则就会亏本的地步。 这一方面凸显出招拍挂拿地的困境,另一方面也意味着房企亟需拓展拿地的方式。
年报显示,上坤在2020年共取得24个新项目,新增建筑面积306万方。这其中,通过招拍挂获取的土地仅占40%,其余60%的地块是通过收并购、产业合作、政府平台合作等方式获取的。
所谓产业合作,是指与产业方共同开发某个项目,上坤负责其中地产开发的部分,而合作方负责产业的相关部分,双方发挥各自的优势共同建设。比较经典的项目包括与苏州交投的合作,以及与河南商丘城投集团的合作等。
多元化的拿地策略带给上坤较低的取地成本。年报显示,上坤2020年的平均土地成本仅为3274元/平米,而平均售价则为16265元/平米,这为上坤未来的业绩释放奠定了基础。
较低的土地成本还意味着较低的风险,对于房企来说,能拿到便宜的地是关键的核心竞争力之一,无论今后的房地产市场如何风云变幻,上坤都可以从容地应对。
从某种程度上说,拿到便宜的地就已经赢在了起跑线上。
财务稳健
三道红线政策在终结高周转时代的同时,倒逼房企降负债、去杠杆。那么,上坤在降杠杆这方面做得怎么样呢?
据年报显示,上坤的净负债率从2019年的118.8%下降至2020年的54.3%;
剔除预收款的资产负债率从2019年的83.3%下降至2020年的72.1%;
现金短债比从2019年的0.8倍大幅提升到2020年的2.3倍。
可以看到,在三个层面上,上坤的财务指标都有了比较明显的改善,尤其是净负债率和现金短债比,更是得到了大幅的优化。
这要部分归功于债务结构的优化。在2020年,上坤采取多种方式将短债置换为长债,其长期债务占比从2019年的37%,大幅提升至2020年的73%。
财务状况的改善跟上坤良好的回款水平也有关。业绩沟通会上显示,上坤2020年回款率高达91%,良好的回款让在手现金大幅度增长53.1%至53.34亿,对于改善现金短债比起到了很大的帮助。
由此可见,上坤的财务状况整体变得更加健康、可控,不仅降低了还款压力,而且让企业在资金利用效率得到了显著的改善。
总结
从上述分析中不难发现,上坤虽然成立仅10余年,规模上还无法与头部房企比肩,但整体的发展思路清晰,在拿地上有着显著的竞争力,财务上也得到了较为明显的改善,呈现出符合时代发展的成长型房企特征。
上坤这种不骄不躁、稳扎稳打的气质颇有大将之风范,不去盲目做规模、拼销售额,而是坚持高质量的适度规模发展,做坚定的长期主义者。
这种发展模式契合当下的整体环境,也符合房地产行业“高质量发展”的整体要求。从讲究规模到注重效益,这或许解释了为何上坤在利润上的增幅远高于营收上的增幅。
西方有句名言“SLOW IS FAST”,东方也有句古话叫“欲速则不达”,均衡、稳健地一步步向前发展在行业狂飙猛进的年代看似笨拙,但退潮之后才能知道谁在裸泳。(雨前顾问“无房”分析师 徐浩)