哲学贡献的主要是智慧、思维和方法，企业领导干部要创新思想观念和思维方式，善于用思想的力量开展工作，善于从哲学的高度治理企业，带动企业全体干部职工学哲学、用哲学，从马克思主义哲学中汲取智慧的滋养，用思想的力量引导自己的工作和生活，推进企业改革创新高质量发展。
认清形势合理“定位”。党的十九大明确指出，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位，这实质上就是“定位”。定位，就是领导干部做任何工作，都要注重把握企业实际和发展阶段。“在其位谋其政”，在不同时期不同形势下有不同的问题和任务。企业成立之初，首要任务就是发展；企业发展平顺期，主要任务就是规范管理；企业发展瓶颈期，第一任务就是解决问题。而对于国有企业来说，领导干部不仅要做好企业发展定位、市场定位、经济定位，还要发挥好公共性、支柱性、引导性功能，做好政治定位、社会定位。
认真谋划科学“定标”。党的十九大明确指出，新时代中国共产党的历史使命，就是实现中华民族伟大复兴，还提出“八个明确”，明确我们在新时代要干什么，就是对“定标”方法的具体运用。定标，就是领导干部做任何工作，都要根据我们所处的发展阶段，明确所要实现的主要目标。企业目标，就是在一定时期内综合内外环境和资源，设定一个预期要达到的成果，是企业使命的具体化和明确化。国有企业领导干部要坚持“三个有利于”，勇当“三个排头兵”，成为“六种力量”，承担起新时代赋予的历史使命。同时，企业的发展目标呈现多元化，既有利润目标又有社会目标、既有经济目标又有政治目标，既有财务目标又有管理目标，既有总体目标又有具体目标，既有长期性目标又有短期性目标，领导干部要善于分层分类、科学谋划、统筹推进。
立足实际创新“定法”。党的十九大报告所讲的“两步走”战略安排和“十四个坚持”，明确我们在新时代怎么干，就是对“定法”方法的具体运用。定法，就是领导干部做任何工作，都要明确解决问题、完成任务和实现目标所应采取的创新有效的方法。国有企业领导干部要把握好新发展理念，构建新发展格局，坚持党对企业的全面领导，坚持质量第一、效益优先，以深化供给侧结构性改革为着力点，率先实施质量变革、效率变革、动力变革，坚定做高质量发展的主力军，加快培育政治坚定、主业突出、技术领先、管理先进、绩效优秀的世界一流企业。（ 沈雪）
