为进一步强化岗位管理，建立标准化工作流程管理体系，今年以来，川中油气矿遂宁采油气作业区组织编制《岗位工作质量标准手册》，有效推动了管理的流程化、标准化、系统化、精细化。
该手册以西南油气田公司、川中油气矿各项规章制度为依据，按照油气矿岗位管理相关工作要求，依据“对标、建标、贯标、达标”的总体思路，细化人员岗位职责，明确岗位工作内容、工作流程、工作标准、时间节点及关键控制措施，确保各项业务全面受控。
编制期间，作业区先后多次组织各业务人员进行强化学习、交流研讨，针对流程清单进行逐项审核、反复修订，促进各岗位不断优化工作方法，完善管理手段。最终制定完成42个岗位工作质量标准清单，并统一汇编成册进行印发，推进了各项工作顺利开展。同时在人员出现更替流动情况下，实现工作有序接替及高效运转，大大提升了工作效率，促进基础工作稳步提升。
此次岗位工作建标是作业区在基础管理上的一次创新探索，进一步提高了工作质量，提升了履职能力。下一步，作业区将充分运用实践成果，开展对标提升，强化激励考核，积极营造干事创业的良好氛围，为油气矿高质量发展奠定坚实的人力资源基础。（张洁）
