11月10日，遂宁市住房和城乡建设局党组书记、局长邓勇主持召开2022年“开门红”及重点工作谋划专题会。市住建局副局长唐静、总工程师姜军及相关科室和局属单位主要负责人参加会议。
会议听取了相关科室、局属单位就2022年“开门红”及重点工作如何更好更快实现开局起步的情况汇报。邓勇要求各科室（单位）赓即对照市委市政府下达的2021年度目标查漏补缺，确保各项指标任务完成，并对2022年“开门红”及重点工作提出三点要求。
在应势而谋中增强“开门红”信心
市第八次党代会擘画了筑“三城”、兴“三都”，大力实施“六大对标行动”，升腾“成渝之星”的宏伟蓝图，政府工作报告提出了既定目标，全局上下要善于“观大势谋大局抓大事”，围绕市委、市政府提出的中心工作、重点工作谋划2022年住建领域“开门红”和重点工作。要持续坚持“党建铸魂、业务出彩”工作理念、“四位一体”工作举措。每位局领导和机关科室、局属单位主要负责人要坚持以身作则、以上率下，率先垂范。
——认真践行局党组提出的“五个作表率树标杆”，即：在旗帜鲜明讲政治上树标杆作表率、在持之以恒强执行上树标杆作表率、在坚定不移抓发展上树标杆作表率、在凝心聚力促团结上树标杆作表率、在风清气正固生态上树标杆作表率。
——认真践行“六个务必”，即：务必在大是大非面前坚定立场、务必在贯彻执行面前终端见效、务必在规则制度面前令行禁止、务必在急难险重面前经起考验、务必在重大战略面前专心专注、务必在拉车看路面前内外兼修。
——认真领会“七组关键词”，即思想和思路、规矩和规则、务实和落实、团结和团队、创新和创造、专注和专业、底线和底板（只有统一了思想，才能明晰清思路；只有遵从了规矩，才能执行好规则；只有务实了作风，才能落实见效；只有团结一致，才能团队向上；只有专注如一，才有专业水准；只有守牢底线，才能不掉底板）。
真正做到“有为才有位、有压力才有动力、有实干才有实力、有难度才有高度、有结果更要有效果”。
在顺势而为中攻克重点难点
市第八次党代会和市政府工作报告赋予了市住建局重大任务和光荣使命。全市住建系统要坚持“谋定而后动”“不谋全局者，不足以谋一域”的理念，站在市委市政府全局高度，提前谋划，前瞻思考，跳起摸高明年“开门红”工作，全力以赴推进2022年重点工作。
——聚集市委市政府中心工作。专注推进城市能级全面提升，按照市委常委会、市政府常务会审定方案，扎实推动各项工作落地落实；加快推进生态公园名城建设，利用省级公园试点城市契机，不断夯实“绿色”本底，建成西部地区“两山”理论样板“生态公园名城”；抓紧打造西部水都，以水润城、以水美城、以水营城、以水兴城，加快建成西部闻名、全国知名的水都；不断完善《遂宁市“外联内畅”道路建设工作方案》，统筹做好外联内畅交通道路建设，不断提升城市道路交通畅通性和市民交通出行满意度；争创屋顶绿化改造样板，实施建筑屋顶的净化、序化、绿化、坡化、美化等“五化”综合改造，在实地调研、科学研判的基础上，及时出台《遂宁市中心城区建筑屋顶综合改造实施方案》，抓紧编制《技术指南》，力争在全省、全国作示范树标杆。
——推动住建领域项目建设。以项目为推手，推动城市能级提升、生态公园名城、西部水都建设，努力实现“一年一变化，三年上台阶、五年大变样”的目标。大力实施市政基础设施建设，完成2022年55亿投资目标，逐步补齐市政基础设施短板。
——推动房地产业稳健发展。深入调研遂宁市地产市场成交走势、库存状况、房价状况等情况，加快制定《遂宁市房地产市场调控“一城一策”工作方案》；对已出台的《遂宁市中心城区商品房预售资金监督管理办法》《遂宁市中心城区商品房预售管理办法》进行及时解读，全面贯彻；认真吸取“恒大”教训，实时处置楼盘“烂尾”问题，特别是个别重点项目，确保实现保交房、保民生、保稳定的目标；房地产市场和房屋销售情况，要全力以赴为全市经济社会发展作贡献。
——加快建筑业转型升级。加强对本地建筑企业的扶持力度，支持其与外地大型建筑企业进行合作，推动建筑企业资质升级，力争实现建筑总承包特级资质“零”突出；加大装配式建筑、绿色建筑、建筑节能的推广应用，促进建筑业转型升级；确保建筑业产值不断做大做优。
——推进城市有机更新。加快编制遂宁市城市更新规划、技术导则和制定出台相关配套制度文件，积极申报第二批全国城市更新试点城市，统筹推动老旧小区改造、地下管网改造、城市交通优化、屋顶绿化美化等工作。
——加强生态环境保护。加快中央环境保护督察反馈问题销号工作，强力推进“新景源”问题后续整改；全面举一反三，及时建章立制，源头管控风险；有序推进生活垃圾分类和处置。
——强化安全生产管理。坚持“图之于未萌，虑之于未有”的理念，始终对安全生产保持高度警觉，以高压的态势常态化加强城市运行、建筑施工、消防审验、既有房屋、农村危房等安全生产工作。
——推动乡村面貌放光彩。抓好“设计下乡”工作，加快推进中心镇培育建设和对传统村落的保护，加大对安居区海龙村的支持和指导力度，推进乡村振兴示范村建设。
——抓实党建和党风廉政工作。结合建筑业资质审批突出问题系统治理、工程招投标领域系统治理等工作，持之以恒强化党建、党风廉政工作，要有重点、有特色、有突破。
——全力抓好不容忽视的其他相关工作。推动“遂宁天街”建设、“问题楼盘”化解、城市体检、物业管理品质提升、全市城镇污水垃圾PPP项目建设运营、新建污泥处理厂等系列具体工作。
在乘势而上中展现住建作为
——健全体制。不断充实城市能级提升、生态公园名城建设、西部水都建设专班，积极发挥工作专班作用，加强协同作战，上下联动、形成合力，推动各项工作落地落实；建立“周研判、月调度、季通报、年考核”机制，协调解决重点工作推进中遇到的困难和问题，督促各项任务高质高效推进；采取“专班落实、专班推进、专班紧盯”的方式，对既定的各项工作目标任务进一步细化、量化、具体化，层层明确任务、层层压实责任、层层传达压力，确保各项任务落到实处、取得实效。
——压实责任。分管领导要切实履行好分管职责，对分管领域工作要理清思路，要系统谋划，主动作为，做到“责在心中”“抓在手上”，将分管的工作抓实、抓细、抓好；科室和局属单位要切实担负好直接责任，具体负责各项工作的推进，要积极作为，主动出击，用心用情，全力以赴，确保各项部署要求不折不扣地落地见效；采取“清单制+责任制”的方式对2022年重点工作进行全面分解，明确责任领导、责任科室、办结时限，压紧压实工作责任，做到“工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”，推动各项工作任务高质量完成。
——严实作风。逗硬执行“严、实、细、快、好、精”六字住建工作作风，坚决破除“等靠要”“坐排排吃果果”“干得多错得多”“推一下动一下”等消极、传统思想，不断优化作风，激发内生动力，以时不我待的精神投入到全市热火朝天的发展浪潮中，全面展现住建干部的新作为、新担当、新形象。
——密切合作。一方面要坚持全市住建系统“一盘棋”的格局，大力弘扬团结精神，团队合作、不分彼此、齐心协力，共同铸就住建团队，展示住建力量、住建速度、住建风采；另一方面要加强与相关部门、单位的协调沟通，形成工作合力。
——客观展示。信息宣传工作是上情下达、下情上报的主要渠道，也是展示工作风貌和成效的重要窗口。在脚踏实地干好工作的同时，要对工作中取得的成绩、值得推广的经验应及时梳理、总结形成宣传信息，客观展示住建工作成效。（遂宁市住房和城乡建设局 供稿）
