为切实严守供用双方合同契约精神，公平公正地维护供用双方权益，进一步提升合同履约的严肃性、合规性和准确性，川中油气矿销售公司抓实“四项举措”，强化合同偏差管理及结算工作。
严把责任关，明操作流程
会同各科室、作业区召开2021年度合同偏差管理及结算研讨专题会、分享偏差责任认定经验，交流合规认定短提短供的操作方法。针对2021年合同条款的变化，根据分公司对偏差结算的新要求，修订完善《川中油气矿天然气市场营销管理实施细则》偏差结算条款，进一步细化偏差结算业务流程。
严把源头关，保真实可靠
从客户出发，加强源头事件把关，认真履行审核职责，做好层层审核工作。针对各天然气客户提交的偏差减免申请，分别从时间、事件类型、日用气量的变化逐一严格把关，认真核实客户提供的事件相关证据链，保持与客户的沟通联系，确保证据真实可靠。
严把闭环关，严依法合规
组织召开专题会，提升偏差结算工作业务水平。积极参与偏差责任认定，对涉及用气偏差客户开展详细调查分析，认真核定短提短供气量。最终形成会议纪要并完成偏差结算工作，确保偏差结算工作流程公正完整，实现偏差结算管理闭环。
严把监控关，促安全平稳
责任层层压实，工作落实到个人，全面加强客户日用气监控工作，第一时间掌握各客户用气实时动态，对用气波动较大客户，及时联系咨询原因，并协助客户处理解决，真正发挥客户经理作用，及时告知存在供用气偏差的客户，第一时间明确短提短供责任，确保供用双方利益不丢失，为提升客户满意度、安全平稳供用气夯实基础。（吉琨）
