“我们要加强管理、技术、操作三支人才队伍的培养，通过学习先进典型，进一步弘扬正气，营造比学赶超的良好氛围。”5月28日，在川中油气矿遂宁采油气作业区党委中心组学习会上，作业区党委书记、副经理付彬说道。今年以来，为提振员工干事创业热情，作业区采取引导、培训、考核、激励等有效措施，进一步提振员工精气神，推动各项工作提速增效。截至目前，已累计稳产天然气2.87亿立方米，日均超200万立方米。
作业区结合集团公司、分公司“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动部署要求，通过QQ工作群、学习强国APP、中油即时通等平台，采用集中学习、座谈交流等方式，着力解决好干部员工精神“缺钙”、行动“乏力”等问题。23名中心站长、技术骨干主动申请到龙女寺新区一线艰苦岗位，从事生产组织、值班值守及单井巡护工作，生产一线特色党支部在老区稳产、新区建产、疫情防控等急难险重任务中发挥积极作用，磨溪党支部先后荣获集团公司“先进基层党组织”、分公司“示范党支部”、集团公司基层党建“百面红旗”等荣誉。
为适应新形势下改革发展需要，作业区不断加强一线操作员工技能提升，持续开展“普训+补强+人才库”培训，通过应知应会知识竞赛、网络答题等在线方式，有效扩大培训覆盖面。全面修订完善中心井站“三册一图”“一站一册”方案，针对井站特点、新老区差异，量身定制培训内容，瞄准共性技能短板、薄弱环节，组织开展靶向式专项培训，开阔职工知识视野，拓展思维方式。
作业区充分调动员工工作积极性、主动性和创造性，以督查问效为手段，将每周生产经营、安全环保、党建活动、业务支撑等情况纳入生产经营例会督办事项，每周通报执行情况，充分发挥考核“指挥棒”的作用，按照各部门完成任务的质量和效率，采用月度绩效考核的方式，兑现奖惩。同时，作业区创新建立“以事选人、选人干事”的人才培养选拔、考核激励机制，从各层面选树集团公司、分公司、油气矿等“先进典型”30名，通过岗位竞聘提任部门负责人4名。（周俊）
