“我们一定要树立‘过紧日子’思想，转变观念，强化责任担当，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风。”5月17日，在川中油气矿遂宁采油气作业区党委中心组学习会上，遂宁采油气作业区党委书记、副经理付彬在发言中说道。
为严控“五项费用”支出，作业区结合“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动的深入开展，通过线上+线下的形式，对员工加强教育和引导，进一步增强其忧患意识、危机意识和责任意识，全力做好开源节流，降本增效。
作业区结合实际，合理分解预算指标，按照《西南油气田公司差旅费管理实施细则》，制定“五项费用”支出管理办法，并适时监控预算执行情况，做好各项费用的事前审核和事后审查，确保费用的真实性、合理性。对外接待严格按照公司公务接待管理实施办法，严格控制各类非生产性支出。
从年初开始，作业区每月动态跟踪各办公室、各中心站“五项费用”使用情况，每季度进行通报，及时整改异常报销问题。同时充分利用中油即时通、QQ群等载体加大《西南油气田公司差旅费管理实施细则》宣传力度，促进员工正确认识差旅费报销制度，从预算、审批、使用各个环节入手，牢牢将“五项费用”控制在油气矿下达计划之内。（周俊）
