今年以来，为充分调动员工主动性、积极性和创造性，促进履职水平不断提升，川中油气矿遂宁采油气作业区积极探索队伍建设新路径，多点发力激发员工队伍活力。
抓业务强考核，让员工队伍“活起来”。将每周生产经营、安全环保、党建活动、业务支撑等情况纳入周例会议程，各部门负责人适时掌握督办事项进展情况，做到勤督导、出对策、共合作，真正形成上下联动、共谋发展的良好局面；按照各部门完成任务的质量和效率，结合油气矿过程考核奖惩明细，及时在磨溪工作群公布，严格考核，充分调动员工的积极性、主动性，营造争先创优、比学赶超的工作热潮，为油气上产加马提速。
抓合规重执行，让纪律意识“立起来”。认真贯彻民主集中制和“三重一大”决策制度，进一步完善党委会、经理办公会议事规则、决策清单和运作程序，做到执行指令不失真，“三重一大”公开透明；以文明规范为抓手，按照矿区对机关员工仪容仪表、语言形态等礼仪的要求，规范着装，定期抽查，全面提升干部员工礼仪素养；狠抓工作落实，以督查问效为手段，完善督办机制，加大督办频率，确保事事有着落、件件有回音、人人重执行，进一步提高工作实效。
抓宣传造氛围，让文化品牌“亮起来”。推行“节日+N”模式。紧抓春节、元宵、植树节等传统节日，组织开展“凝心聚力促上产 团结奋进迎新春”趣味活动、“逐梦新时代 巾帼绽芳华”以及“打造绿色井站 建设幸福家园”植树活动等独具体色的主题党日活动，营造欢快浓厚的节日氛围；积极打造特色区站文化品牌，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，通过建荣誉室、文化墙、劳模走廊等，不断用“红旗”精神引领员工，积极投入到实现“继承创新，红旗更艳”的奋斗目标中来。（周俊）
