“涉及68座井站，其中6个集气站，涉及移交人员共117人。”1月8日，川中油气矿遂宁采油气作业区高磨地区苔缘带和北斜坡灯二、灯四气藏移交川中北部采气管理处，进一步推进了集团公司三项制度和“油公司”模式改革整体部署。
为确保高磨、灯影组区块顺利移交，油气矿提前谋划，积极筹备，迅速成立移交领导小组，同时设置移交实施工作组、生产运行保障组两个专项工作组，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓”的工作机制，做到“统筹部署、一体推进、分工明确、责任到人”。与采气管理处共同制定《生产移交实施方案》，编制相关区域联动方案、预案、内部责任书，全面梳理实施进度安排、生产与计量交接、 应用数据迁移、业务支撑、资产物资移交、双方职责等11项内容。同时，积极遵循有利于“双方共同发展、现场安全管控、生产平稳运行、员工队伍稳定”四项原则，确保移交过渡时期安全环保、生产组织、人员管理等全面受控。
在2020年，油气矿紧紧围绕公司改革发展稳定大局，积极深入基层一线，开展7个中心井站280余人次“形势、目标、任务、责任”宣讲，引导员工认清形势、统一思想、凝聚力量。通过个别谈话、集体调研，实时掌握员工思想动态，确保了员工队伍和谐稳定，为2021年1月8 日人员调整全部到位提供了有力支撑。（周俊 周姿彤）
