“精耕细作”让乡村人才“大丰收”

当各地都吹响乡村振兴“集结号”时，很多地方的乡村一线却“门可罗雀”。人才兴，事业方兴。只有破解乡村人才制约瓶颈，留住人才，“精耕细作”培养人才，才能实现乡村振兴的人才“大丰收”。

精准选苗，让人才开花结果。近年来，各地加大引才力度，但出现了“哪里需要往哪里搬”的用才现象，或者专业人不做专业事，只顾引人不顾引才，导致人到才未到。术业有专攻，人才有专长，用才不能搞“一刀切”“差不多”。要从专业、兴趣爱好、人格特征、缺点不足等多方面，为人才精准“画像”，找准专长，真正让人才不但引得进，而且用得准。要充分考虑岗位性质同人才的匹配度，让专业的人干专业的事，切忌“张冠李戴”，让人才心寒、智力“流失”、发展减速。要始终坚持人岗相适原则，真正做到最大限度发挥人才专业优势，让人才实现自我价值，更好地为国家发展作出积极贡献。

翻土施肥，让人才茁壮成长。引进人才，不能引进之后就万事大吉了，放松了人才的培养。要坚持以人才培养为核心，要重视人才，发现人才，留住人才。要创造良好的人才培养环境，“环境好，则人才聚、事业兴。”这句话明确了良好的环境对人才培养的重要性。基层工作的良好开展，不仅要营造良好的环境，让人才“进得来”并“留得住”，还要不拘一格选拔任用基层人才，才能让人尽其才，才能让人才全心全意地投入基层事业中去。要以实践来培养人才，我们基层工作者只有立足实践、深入群众、了解需求，才能想百姓之所想、急百姓之所急，才能踏踏实实做好基层工作。要形成评价科学、规范有序、竞争择优的人才培养制度，才能让基层党员干部更具获得感、成就感，从而激发干部职工内生动力与人才创新活力，这对于加强基层干部队伍建设、促进基层治理体系和治理能力现代化、推动基层人才战略发展都具有重要意义。

厚植沃土，让人才扎根扎实。基层人才队伍的建设还要打造一个良好的发展平台。人才的培养和成长都离不开良好的环境，在培养人才的同时，要注重平台的打造。要做好人才保障工作，让基层培养的人才安心成长，让人才成长以后留得住，无后顾之忧，为基层建设和发展贡献力量。同时，打造良好的人才发展平台也要畅通人才的成长通道，让人才能看得到提升空间，激发人才成长潜能，加速其自身提升和成长，也可以让人才各司其职、各得其所，在合适的岗位上最大限度的发挥其作用，建设好一支高效优质的基层人才队伍。(西充县车龙乡人民政府 陈鹏)