今年以来,川中油气矿南广作业区动员全体干部职工认清新形势、明确新目标,落实新任务、扛起新责任,采取多项措施,全力推动“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育落到实处、见到实效,凝聚发展合力。
营造氛围,再掀学习热潮。作业区党委及4个党支部,利用中心组学习会、党支部会、党小组会、班组专题学习会等形式,对主题教育的实施方案、背景意义、任务目标、推进措施,以及相关要求等内容进行详细解读。同时,领导干部到一线班组,与员工面对面地进行座谈交流,重点宣贯,就“观念怎么转、担当怎么办、高质量怎么干、一流怎么创”问题,谈认识、聊体会,形成共识。截至目前,作业区以不同形式开展了宣讲讨论15场次,200余人次接受了教育。
创新举措,坚持党建引领。紧紧围绕转变观念、推进高质量发展和完成全年生产经营任务等内容,探索基层党建与中心工作互融互促的新举措,采用“党建+N”模式,让跨单位、跨地域、跨行业领域充分发挥党组织作用,3月、7月、8月分别与西南油气田分公司安研院HSE监督室党支部持续开展党建结对共建“四个一”活动,充分发挥党建平台结对“1+1>2”的优势,激发党建与中心工作的双向驱动,助力安全生产,实现党建与中心工作共同促进、共同提升。
就地掘金,突出挖潜效益。今年初,作业区开发工作小组在《川中油气矿南广作业区油气井挖潜排查表》中梳理出具有“生命力”的6口间歇生产井,根据历史生产情况,编制下发间歇生产井工作制度,对002-X76等5口井陆续开展生产测试,科学指导气井生产,点滴必争挖潜生产效益。加强工艺维护,通过对002-H18等4口井井下节流器维护,完成002-x76、002-8-H1等井复产测试。同时,积极到一线中心站开展透明气藏摸底培训,将旧井挖潜与气藏深化认识结合起来,推动龙女寺须家河等气田的再认识、再利用。作业区积极作为,通过精细管理,严格管控,让安全平稳输供和输气效益得到保障。
百花齐放,提升员工素质。坚持“技师工作室引领,提升培训实效”,制定分级分类培训计划,采取每周理论测试、每月走岗培训、每两月集中培训、每季度走岗测评、每年一次技能竞赛、年终总结评比等方式,抓实抓细全员培训工作。围绕中心工作,突出重点,有针对性地开展含硫气、信息化知识、入场告知、讲解礼仪等专项培训,将磨溪129H井打造为作业区含硫气井培训基地,采取轮岗培训形式,积极储备含硫气田技术人才,全面提升员工技术技能水平。(丁海 黄垚滨)