川中油气矿南广作业区开展劳动竞赛 提升设备管理水平

为进一步强化设备管理，降低设备故障率，实现管好、用好设备，实现“操检”合一，提升作业区设备管理水平，确保各类设备运行实现“安、稳、长、满、优”，从5月中旬起，川中油气矿南广作业区积极开展劳动竞赛，提升设备管理水平。

强化领导，提高认识。作业区成立领导小组，明确职责分工，细化工作举措，找准竞赛切入点和着力点，增强竞赛的针对性、时效性，将目标任务层层传递到各办公室、各中心井站及每位员工，号召全员充分认识作业区开展劳动竞赛的意义，积极开展重点、特色鲜明的比拼活动，为竞赛开展提供坚实的组织保障。

精心组织，有序推进。立足作业区实际，明确竞赛目标，围绕安全生产、技术革新、设备维护等内容，发动员工积极参与、献策献计，紧扣提质增效主线，力争取得突破。通过广9井闲置减速器设备调配、广40井助力复产取得月增产18.5吨原油等，取得了实效。采取“三同步”（同步安排部署、同步检查推动、同步考核评比）的方式，定期对劳动竞赛推进实施情况进行动态掌握，做到有跟踪、有记录，确保劳动竞赛活动不走过场，取得实效。

宣贯融合，公平公开。为激发全体员工的工作积极性、创造性，作业区通过作业区网站、QQ群、现场宣讲等多种渠道，开展劳动竞赛宣传。并灵活利用作业区“喇叭”，对竞赛活动中重要措施、亮点做法和典型事例进行全方面、多角度宣传。同时，坚持评比“透明化”，以数据为支撑，做到奖惩分明。公开公平开展对各个竞赛阶段的考核评比，推动竞赛活动各项工作安排落到实处。(丁海 罗巧贤)