川中油气矿南广作业区召开班组现场管理提升会议

5月20日，川中油气矿南广作业区召开班组现场管理提升会议，作业区领导班子、各办公室正副主任、中心井站站长参加会议。

会上，对近期发生的三起未遂事件进行安全经验分享，做出原因剖析，提出改进措施，并要求全员举一反三，严格管控，精细管理，抓实抓严抓细各项工作。各中心井站就今年以来的生产现场管理提升，各办公室就近期重点工作开展、存在的问题和下步工作安排情况作了汇报。作业区领导对安全环保管控要点进行重点分析，与会人员围绕安全生产、班组建设、管理提升、工作协调等方面开展深入交流讨论，分管领导及业务部门就相关工作问题和组织推进情况作出具体指导。

针对下步工作，会议提出要求。

要狠抓落实，扎实做好夏季安全生产工作。抓好两个现场风险管控，做好施工作业、生产作业、气田水拉运等环节的安全监督工作，注意夏季雷雨天气交通安全，做到安全第一。

会上提出的各项要求，各责任部门和中心井站要认真抓好落实，全体员工要转变思想观念和工作作风，直面问题，学会系统思考问题，提高工作效率，按照时间节点完成各项工作。

要牢牢锁紧管道第三方施工影响点、风险作业现场、无人值守隐患井等关键风险点，加强管控，重点关注南充市临江新区开发建设及近期施工情况，提前摸排加密巡护，守住安全环保底线。

要严格履职，创新思路，精细管控，狠抓管理提升，助推各项工作上台阶；要加强员工队伍建设，加大教育培训力度，采用手机答题、每日一题、每周一练等多元化培训方式，有效提升员工队伍“精气神”和技能素质。(丁海 邓林)