川中油气矿仪陇作业区：借助改革东风 增强提质动力

“今天，我们在签名墙郑重签下自己的名字，也期待年底能留下浓墨重彩的一笔。”5月10日，在川中油气矿仪陇作业区提质增效劳动竞赛誓师仪式上，该作业区党委书记蓝琼作了动员讲话。

川中油气矿仪陇作业区是今年年初由原南部作业区和龙岗作业区机构整合成立的一个新单位。作为油气矿基层单位改革“升级版”，仪陇作业区紧扣低成本高质量发展主题，围绕老井挖潜、技术创效、管理提升下功夫，助推提质增工作效纵深推进。截至4月30日，作业区实现增收降本471万元，完成了阶段计划目标。

老井挖潜，巩固产能保障

“龙岗气田要守住100万立方米/日的产能底线。”开年之初，作业区就扛起了龙岗气田稳产的硬指标。

龙岗气田于2009年投入规模开发，目前处于递减阶段。尽管作业区已分解全年任务指标到各井站，但高含硫气田的水侵、腐蚀、井筒堵塞等“拦路虎”，为任务完成增加了不确定因素。挖掘老井潜力，巩固产能保障势在必行。

“龙岗26井关井复压后生产效果较好，日产量从1万立方米提升到3万多立方米......”4月27日，仪陇作业区召开龙岗气田动态分析会，盘点老井挖潜成效：通过实施龙岗27井试修、龙岗26和龙岗001-8-1井制度优化、龙岗001-6排水采气等措施，龙岗气田1-4月实现增产天然气331万立方米。

在全力抓好老气田稳产的同时，这个作业区还按照“巡井+开井”同步的方式，全面开展老油井的复查。公山庙中心井站对公山庙油田的关停井进行了一轮开井后，选出了公46、107、114等潜力井。“这3口井开井一次能生产原油11吨，可在原油产量出现缺口的时候顶上去。”公山庙中心井站巡井班员工杜银燕说。

技术创效，拓宽降本路径

3月12日，仪陇作业区双龙站输往阆中化工厂的压力和瞬量异常。经排查，确认流程调压阀的膜片失效。由于准备了同型号是膜片，作业区很快就完成了修复工作，确保了正常供气。

“作业区购买了调压阀膜片、闸阀轴承、排污阀阀套等关键部件，以备不时之需。”作业区采油首席技师钟万华介绍，今年作业区已自主维修了调压阀、井口阀等设备6台，利旧维护执行机构等信息化设备2台，节约了购买设备费用和厂家维护费用8万元。

高含硫气田防腐是个技术难题。作业区加强与科研院所技术合作，通过优选缓蚀剂型号和优化缓蚀剂加注周期及用量，在确保达到防腐要求的同时，减少气田水与缓蚀剂反应生成的堵塞物。

作业区机构整合也为技术创效创造了条件。据了解，在龙岗气田成熟应用的破乳剂加注技术，应用到中台H103井，实现了凝析油脱水率100%；在公山庙油田广泛应用的旋臂式风向杆、高孔阀防导板飞出连锁机构等技术革新成果，在龙岗气田推广后，减少了操作风险，提高了工作效率。

管理提升，增添发展动能

针对机构整合后后，管理区域增大、业务增多、风险增高的情况，作业区在龙岗气田和南部片区油气田设置了前置工作组，旨在阵地前移、靠前指挥。

“前置点工作组的值班管理团队按照‘交叉融合、优势互补’原则选派，全面负责生产现场、施工现场、在役管道的风险管控和监督检查。”作业区经理李平元坦言，快速提升管理团队对不同区块风险管控能力，是作业区推动高质量发展的前提。

针对天然气和原油两大生产区块的生产运行特点，作业区细化生产业务分工，设置采气、采油、工程、生产调控四大业务板块，同时组织业务部门牵头编制管理实施细则和工作指南57项，确保了各项工作管理有制度、执行有标准、考核有依据。

机构整合后对员工履职能力也提出更高要求。4月21日，南部工作组倒班公寓迎来新一批学员。“作业区新井投产人员储备培训今天开班。”作业区培训管理员李黎介绍，作业区充分利用人力资源和技术力量充足，采油、采气站场多样化，围绕业务融合、新井储备和走岗测评开展自主培训，目前已开展3期培训，培训员工60名。

下步，仪陇作业区将借助改革发展东风，升级提质增效动力，瞄准打造“油气并举”的示范性作业区，砥砺前行。（陈辉）