川中油气矿石油输运部召开2021年一季度QHSE暨生产经营分析会

为认真梳理总结一季度工作亮点，查摆问题、制定措施，全面完成全年各项任务指标，4月21日，川中油气矿石油输运部召开2021年一季度QHSE暨生产经营分析会，部领导、各班各组负责人、成本员参加会议。

会议结合春季雨水频发、道路易湿滑和防“春困”等情况，分析了近期全国典型交通事故案例。各班组依次对一季度主要工作完成情况进行汇报，认真剖析工作中存在的问题，制定切实可行的改进措施，并对下步重点工作逐一进行安排。

会议强调，今年是公司“上产500亿”、油气矿开创低成本高质量发展新局面的开局之年，各班各组要结合工作实际，及时调整全年重点工作运行计划，围绕“强安全、夯基础、提素质、转作风、争一流”工作思路，着力抓好五个方面工作。

紧抓疫情防控常态化不松劲，坚持执行网格化管理，加强防疫物资管理与储备，扎实做好各项防控措施，持续推进疫苗注射工作，确保员工生命健康得到保障。

保持安全环保高压严管态势，坚持执行各项管理制度，结合季节和运输道路变化特点，深入开展“驾押”人员换季安全教育、防御性驾驶培训、行车过程规定动作执行情况抽查、道路风险识别等，夯实交通运输安全防线。

不断优化生产组织运行，针对五一节期间高速公路禁止“危、货”车辆通行的实际情况，提前谋划并精准落实各项油水运输保障措施，积极做好应急管理工作，持续完善各类应急预案，强化值班值守，确保出现突发状况能够迅速响应，有力保障各油气井站正常生产、平稳输供。

全力打造提质增效“升级版”，结合油气矿下达的年度指标，不断优化生产运行大表，调整阶段性重点工作，加强成本压减管控力度，提高精细化管理水平，保证各项任务顺利完成。

有力有序推进党史学习教育，采取多种形式扎实开展宣贯活动，营造上下联动、全员参与的良好学习氛围；并将其与全年各项工作有机结合，集中力量抓好落实，促进学习成果转化为全员干事创业的具体实践，用实实在在的工作业绩，助推油气矿低成本高质量发展。(蒲睿)