川中油气矿南广作业区：创新培训方式 推动教学见实效

主动适应发展新形势，川中油气矿南广作业区坚持抓早抓紧抓实，积极夯实人才队伍建设，通过推行“点餐式”培训教学的新方式，实现了员工学习与工作过程的无缝对接，既丰富拓展了员工的知识面，又提高了岗位技能水平。由“模式化”转变为“点餐式”培训教学，实现队伍整体素质稳步提升，同时也受到了员工好评。

“高级孔板阀更换清洗实操，清洗前先应检查有无泄漏，再缓开平衡阀，开滑阀将孔板摇入上阀腔……操作中切记正对阀门。”4月19日，在一中心井站，来自作业区技能专家工作室的高级技师刘丽，用理论讲解与实际操作相结合的方式，向中心井站员工们传授操作技巧，提出注意事项。

刚转岗到这一中心井站的王栋宇，就在新方式培训教学中尝到了“甜头”，得到了收获。他高兴地说：“内容特别实用，让我们听得懂、学得好。我也想通过这种‘点餐式’培训教学，让自己尽快掌握要领，早日能独挡一面，成为一名合格的采气工。”

随着作业区中心站“4+1”管理模式的深入推进，对员工的技能素质要求也更加严格。但作业区部分员工仍抱有“会操作、能搬动”的陈旧思想，“油转气”面临的专业改变、半路起步等因素成了不少人的心里包袱，再加上模式化的培训，时间固定、内容不灵活，导致员工参与度不高。如何甩掉“包袱”，提升培训质量，今年以来，作业区通过发放培训调查问卷，摸排收集员工们培训需求后，“对症就诊”，推出“点餐式”教学，切实弄清了员工的“口味”，从而有计划地进行“配菜”，让员工针对自己在工作技能等方面的薄弱项目，挑选符合自己“口味”的培训内容，做到需要什么“点”什么，缺什么“补”什么。然后，作业区负责培训人员统筹安排专人，照“单”现场授课。据统计，自培训开展以来，共收到中心站“点餐单”46份，涉及气井操作、机抽油井操作、信息化系统等方面知识。而新增添的含硫气井相关知识点呼声最高，占65%的点餐单。刘丽表示，“点餐式”教学培训比起“教什么，学什么”模式，大大增强了培训的针对性和实效性。

为确保培训落地有效，除了员工们自主提交“菜单”外，作业区还推出每周“百一测评”线上测评和线下技师工作组到场授课双机制。同时，作业区工会积极发挥“穿针引线”作用，以中心站为单元，通过广泛开展岗位练兵、技术比武，来提升技能水平，促进员工参与积极性。张滨滟、徐柯等一批岗位技术能手脱颖而出。

据了解，“点餐式”培训教学只是作业区培训工作的一个方面。该作业区聚力打造富有特色的学赛结合、集中培训、择优强训等多元化培训模式，搭建人才平台，鼓舞、带动、引导员工积极投身“练本领、强素质、赛技能、比作风”的热潮中，打造一支高素质的员工队伍。(丁海 王俊涯)