仪陇挂图作战战正酣 高标准建设“三甲”医疗中心

仪陇县“三甲”医疗中心建设工程。余中华 摄

迈好第一步，见到新气象，开年就掀起项目攻坚热潮，在仪陇县“三甲”医疗中心建设工程项目现场，处处是紧张繁忙的施工场面，施工方挂图作战，顺排工序、倒排工期，全力以赴推进项目建设。

采用PPP模式建设，引入社会资本，破解投入难的同时，确保了医院的权属、公立性质、收费标准不变……

3月10日上午，南充雨后转晴，在仪陇县“三甲”医疗中心建设工程项目现场，工人们撸起袖子，争分夺秒赶工期。今年年底，项目竣工后，在仪陇人民的家门口，就将有一所硬件设施达到“三甲”标准的全新医疗机构。

上足机械上足人力 新建“三甲”医院年底竣工

走进仪陇县“三甲”医疗中心建设工程项目现场，只见一幢幢建筑拔地而起，在偌大的工地上，塔吊林立，处处是忙碌的工人，他们戴着安全帽，有的在浇筑室内挡墙混凝土，有的在安装水电气管道，有的在进行外墙装饰，有的在进行内部二次结构施工……在工地出入口处，一辆辆运输建筑材料的大货车开进开出，施工材料源源不断地运输到工地上。

在施工现场，项目施工方和业主方的管理人员穿梭在各个点位，一边监督工程质量，一边研究如何优化施工方案，缩短工期，一起协调解决施工中的难题。

“仪陇‘三甲’医疗中心建设工程项目，是仪陇县实施的重大民生项目，是仪陇县加快卫生事业发展的重大项目。”仪陇县人民医院后勤保障部部长许忠说，正月初七，项目按时复工后，为奋力夺取项目投资量、实物量、工作量“开门红”，施工方冲锋冲刺，坚持挂图作战，上足机械、上足人力，所有的工人提前两三天组织到位，所有的施工材料提前一周准备到位，全力以赴赶工期。工地最高峰时期，施工的工人有400到500人，平均有300到400人，机械有30余台。

截至目前，仪陇县“三甲”医疗中心建设工程项目门诊楼、医技楼、住院楼等所有建筑主体工程已完工，进入内外装饰、内部二次结构，以及水电气、绿化等施工。按照工期安排，该项目将于今年年底之前竣工，明年投入运行。

建设智慧智能医院 药品能够“走”到病房

一名住院部的医生，在科室的办公室里开了处方，再点击鼠标，几分钟后，他所开的药品就顺着轨道运送到了科室。

这一幕，在将来的仪陇县“三甲”医疗中心就能够实现。

按照设计，新建的仪陇县“三甲”医疗中心，占地面积158亩，建筑面积18万平方米，床位1190张。在学科设置方面，有内科、外科、妇科、儿科、中医科、康复科、肿瘤科、健康管理科等38个科室，以及感染楼、专家楼、肿瘤大楼、住院楼、门诊楼等。同时设置胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重新生儿救治中心、危重孕产妇救治中心，“120”急救平台则联通了其它县级医疗机构急救站，以及乡镇卫生院急救点，实现全县急救体系一张网。

“新的医疗中心，不仅科室齐全，还将建成信息化、智慧化、智能化医院。”仪陇县人民医院副院长付再彦说，以物联互通为例，医疗用品、药品、手术包等可通过轨道直接传送到各病区、手术室、急救中心，以医生开药为例，在办公室里开药后，最短3分钟、最长10分钟，药品就送到了病房里。

为了提升新建医院的信息化水平，新建的仪陇县“三甲”医疗中心，还可以通过远程医疗，与其它县级医院和乡镇卫生院信息联通，老百姓在乡镇医院、卫生院照片、做心电图、肺动能等检查时，资料将及时通过网络传输至医疗中心，医疗中心立即组织专家、医生对资料进行查看、会诊，并作出诊疗结果，开出处方。“老百姓的常见病、多发病，在基层检查，能享受到县级医院的医疗，负担将大大减轻。”许忠说。

另一方面，通过网络，新建的仪陇县“三甲”医疗中心还将与川北医学院附属医院、市中心医院、省人民医院、四川大学华西医院实现远程会诊，让老百姓在仪陇就医，就能享受到城市三甲医院的医疗服务，切实提升就医体验、疗效，同时减轻就医负担。

“仪陇县‘三甲’医疗中心建成后，不仅信息化、智慧化水平在川东北片区属一流，还有更多的人性化设施。”现场一名施工负责人说，如楼栋之间，建设有风雨连廊，无论是患者，还是医务人员，在院区行走，都不会淋雨；胸痛中心、检验中心、影像中心等有续分区，地下停车场可泊车700余个，患者前来就医时，会感到更加方便和便捷；一二住院楼之间地面为生态景观庭院，可供患者和家属休憩……

用好PPP模式 投入难题迎刃而解

仪陇县“三甲”医疗中心建设工程项目，计划总投资14.5亿元，这笔钱对于仪陇县来说，是一笔不小的数目。

为了破解投入难，在实施项目时，仪陇县人民医院出资4000万元，再引入中国核工业华兴建设有限公司等3家企业，共同投入资金或者是融资，解决建设资金缺口，让投入难题迎刃而解。

“采用BOT(建设-运营-移交)的PPP模式建设和运营，合作期限为20年。”付再彦介绍，医疗中心投入运行后，其县人民医院权属、公立医疗机构性质不变，收费标准不变，药品规范采购，政府按年支付医疗中心建设费用，就相当于“按揭”。

同时，医院的物业管理、保安保洁、食堂供餐、停车管理、超市经营、后勤服务等非医疗核心业务，则由三家企业实施运营，这样也保证了社会资本投入能够产生收益。(南充日报 李奎 伍罗文博)