评论|领导审阅 谨防“圈点勾画”

在阅读时，圈点勾画法能够帮助理解记忆，把握书中精髓。在政务工作中，圈点勾画工作法被称为“领导艺术”，文件虽从上往下层层批示，但要么只是圈圈点点、勾勾画画，要么含糊其辞、不知所云，一番折腾过后，基层干部只能感叹道：知否知否?只是问题依旧。

圈点勾画式的“领导艺术”，实际上是不折不扣的庸政懒政行为。阅办文件上级推下级，一级推一级，皮球踢来踢去，人人都做“传球手”，最终圈阅一大堆，意见没一条，这不仅是对上级决策部署置若罔闻，长此以往，更会造成在落实上不认真、不彻底，执行上打折扣、搞变通，助长形式主义、官僚主义风气在机关内滋生蔓延。

面对棘手问题，解决“击鼓传花”式的履职“空转”，一方面，需拧紧责任发条，用好问责利器。要坚定把抓履职尽责当成作风建设的前沿阵地，把责任挺在前面，把规矩立在前头，紧盯不正之风，真抓真查，见招拆招，持续释放越往后问责越严的强烈信号。另一方面，要建立容错纠错机制，增强操作性。针对改革创新中出现的失误错误，要结合动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响以及挽回损失等情况进行综合分析，对该容的大胆容错，不该容的坚决不容，确保容错在纪律红线、法律底线内进行。

敷衍塞责是横亘在干部与党员群众间的一道心墙，只有围绕困难发实招、直面问题用巧计，才能真正让“圈点勾画”的“画”里有“话”。(阆中市委组织部 高强美)