川中油气矿南广作业区认真谋划2021年工作

1月18日，川中油气矿南广采油气作业区召开务虚会，全面梳理总结2020年各项工作，深刻剖析短板问题，认真谋划2021年重点工作，为下步各项工作扎实有序开展奠定基础。

严管控，夯基础，沉淀稳定发展舱石。以QHSE体系审核问题为出发点，聚焦问题，补齐短板，狠抓体系完善和管理提升。守住“风险分级防控和隐患排查治理”两道防线，盯紧“施工、井口、管道、交通、环境”五大关键风险领域，开展风险因素分析，制定分级防控措施，加大隐患排查治理，确保过程受控。抓好“健康、安全、环保”三项主体业务：慎终如始抓好疫情防控，保障员工身体健康；积极摸索含硫气田安全管理模式，夯实安全稳定根基；大力推进老区历史环境隐患治理，削减风险，打造绿色环保企业品牌。

锁目标，精发力，推动高效高质发展。不断摸索总结信息化条件下中心井站优化运行模式。持续推进中心井站标准化软硬件配套建设和“1+4”模式，加快数字化、生产信息系统的完善运用，构建由作业区主导+中心井站自主管理的安全生产运行管理机制，全力提升生产现场的现代化管理水平。以完整性为抓手，严格对标，全面夯实基础性管理工作，严格落实第三方风险管控措施，持续打造管线标准化建设高地，全力提升完整性管理水平。统筹谋划，超前准备，全面做好含硫气田开发技术储备。全过程协助龙女寺多层系试采建设，加强实战经验学习总结，持续推进全员含硫气田开发管理技术培训，全力以赴做好人才、技术、管理、物资器具等综合性保障工作。

强引领，重创新，积极展现新形象。强化党建引领，发挥党支部堡垒前延作用，围绕重点工作打造特色品牌，深化“党员示范岗”“党员责任区”等内涵，抓好自创载体助力中心工作有序开展。大力推进管理创新，以五大载体为支撑，成立“生产开发、中心井站建设、创新创效攻关、龙女寺多层系试采、党建及企业文化”5个专项管理小组，聚力在“老区提质、新区上产”两条主线上突破制约、创新创效，助推作业区向高质量发展目标奋进。树立企业窗口形象，以企业文化、班组特色文化展示、企业文化宣传片等为载体，凝聚团队力量，展现企业形象，不断提升软实力。(宋晓红)